問道財務28個降低成本的高招

第一部分　樹立成本管理意識
修正成本控制的意識
高招一：識別必要成本
高招二：形成控制的意
高招三：揪出危害企業成本健康的人、財、物

第二部分 構建成本管理框架
找出適合自己企業的最佳方案
高招四：減少開會的人數，增加決策的效率
高招五：根據行業特徵確定控制重點
高招六：針對企業的發展階段進行成本規劃

第三部分 控制日常成本管理
運營方式中的成本管理
高招七：不加工資提效率，就是降成本
高招八：領導多"走動"，傳令成本砍下去
高招九：區別管理客戶
高招十：除掉生產鏈上的"寄生蟲"
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