證券公司成本管理能力研究：基於可持續發展的視角

第一章　緒論
第一節　研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節　本書的整體設計與研究方法
一、主要研究內容
二、研究框架
三、主要研究方法
第三節　本書的創造性成果
一、研究的複雜性與難點
二、創造性成果

第二章　成本管理能力的理論內涵分析
第一節　企業成本管理能力相關文獻綜述
一、成本管理相關文獻述評
二、戰略成本管理相關文獻述評
三、能力理論的研究流派述評
第二節　成本管理能力的概念分析
一、成本管理能力的概念及界定
二、成本管理能力的基本特徵分析
三、成本管理能力的概念解析
四、成本管理能力與其他相關概念的辨析
第三節　企業成本管理能力的形成機理與作用分析
一、組織學習是成本管理能力產生的源泉
二、系統整合是獲得成本管理能力的手段
三、持續創新是提升成本管理能力的關鍵
四、企業成本管理能力的作用分析

第三章　成本管理能力的影響因素與評價體系
第一節　影響成本管理能力的主要因素分析
一、戰略定位
二、企業文化
三、組織架構
四、業務流程
五、風險控制
六、成本管理
第二節　成本管理能力測評的基本思路
一、成本管理能力測評需要考慮的主要因素
二、成本管理能力測評的基本原則
三、成本管理能力的測評程序
第三節　成本管理能力測評的指標體系構建
一、成本管理能力測評的基本方法
二、成本管理能力的測評體系

第四章　證券公司成本管理能力特點分析
第一節　證券行業的主要特徵與成本費用特點、
一、證券行業的主要特徵
二、證券公司的成本構成分析
三、證券公司成本費用的變化趨勢1
第二節　證券公司成本管理能力的主要特徵
一、證券公司成本管理的特點分析
二、證券公司成本管理能力的主要特徵
第三節　證券公司成本管理能力的動態形成機制
一、優化內部價值創造活動是形成證券公司成本管理能力的關鍵因素
二、整合產業鏈價值是改進證券公司成本管理能力的重要內容
三、學習競爭對手經驗是提高證券公司成本管理能力的有效途徑
第四節　影響證券公司成本管理能力的主要因素
一、證券公司的戰略定位
二、證券公司的企業文化
三、證券公司的組織架構
四、證券公司的業務流程
五、證券公司的風險控制
六、證券公司的成本管理

第五章　證券公司成本管理能力測評體系設計
第一節　證券公司成本管理能力測評的必要性
一、成本管理能力測評體系是連接成本管理能力理論與實踐的橋樑
二、成本管理能力測評體系是指導和塑造證券公司成本優勢的有效工具
三、成本管理能力測評體系是瞭解證券公司成本管理問題與不足的手段
第二節　證券公司成本管理能力的測評方法
一、因素綜合分析法
二、定量指標測評法
第三節　證券公司成本管理能力現有測評指標及修正
一、現有測評方法下的證券公司成本管理能力排名分析
二、證券公司成本管理能力測評指標修正及重新排名
三、修訂後測評指標的理論意義和現實意義

第六章　我國證券公司的發展歷程與面臨的挑戰
第一節　我國證券公司的發展歷程與現狀
一、我國證券公司的發展歷程
二、對我國證券公司現狀的分析
第二節　我國證券公司未來發展面臨的主要挑戰
一、行業競爭強度增加，證券公司盈利能力趨於下降
二、投資者結構及其需求變化，促使證券公司提高專業服務能力
三、面臨潛在進入者威脅，但業務創新難以實現有效突破
四、證券公司管理基礎薄弱，經營管理能力有待提高
第三節　成本管理能力對證券公司可持續發展的重要意義
一、成本管理能力是衡量證券公司成本管理水平的重要標準
二、提高成本管理能力是提高證券公司資源利用效率的重要途徑
三、提高成本管理能力是促進證券公司可持續發展的重要動力

第七章　成本管理能力對證券公司可持續發展的影響機理
第一節　證券公司可持續發展的關鍵要素分析
一、資本要素
二、人才要素
三、技術要素
四、客戶要素
五、創新要素
第二節　成本管理能力對證券公司可持續發展關鍵要素的影響
一、成本管理能力對資本要素的影響
二、成本管理能力對人才要素的影響
三、成本管理能力對技術要素的影響
四、成本管理能力對客戶要素的影響
五、成本管理能力對創新要素的影響

第八章　成本管理能力與證券公司可持續發展的實證分析
第一節　理論模型與假設推演
一、假設關係模型
二、假設推演過程
第二節　數據來源與統計分析
一、數據來源
二、計量建模
三、統計分析過程
第三節　驗證結果解釋及後續研究設想
一、驗證結果解釋
二、後續研究的設想

第九章　我國證券公司的成本管理能力建設
第一節　證券公司可持續發展的宏觀環境分析
一、工業化和城市化加速推進
二、中產階層在社會結構中佔比擴大
三、經濟結構轉型升溫
四、實體經濟與金融市場齊頭並進
第二節　證券公司成本管理能力建設的戰略思考
一、不斷明確和優化公司發展戰略，降低戰略成本
二、提升公司文化理念，樹立成本節約意識
三、完善公司組織結構，降低組織成本
四、優化業務流程，降低協調成本
五、嚴格控制風險，減少風險損失
第三節　提高證券公司成本管理水平的具體措施
一、證券公司成本管理的基本原則
二、完善成本核算，提高成本信息質量
三、優化成本控制，提高成本費用的支出效率

第十章　結論與展望
第一節　基本結論
第二節　未來展望
參考文獻
後記