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高級經理公司理財:資本市場、財務決策和價值管理

  • 作者:(英國) 格倫‧阿諾德 (Glen Arnold) 著 彭曉峰 等 譯
  • 出版社: 經濟管理出版社
  • 出版時間:2011-08-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10827533

    頁數:566


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內容簡介


  現代企業勢在必行的一件事就是,所有企業的首席執行官遲早都要緊緊抓住理財這一關鍵問題,掌握財經術語、理財工具以及理財技巧。公司理財涉及企業的方方面面:從決策哪一個資本開支項目值得投資,到以提升股東價值為目標在管理業務單元中所面臨的各種挑戰。理財就是公司決策的框架以及公司決策制定者的語言,熟練掌握理財知以將會更好地為自己以及企業服務。《高級經理公司理財:資本市場、財務決策和價值管理》是企業理財的一個權威的、全面的、清楚易懂的指南。

 

目錄

關於作者
致謝
作者致謝
緒論
第1章 公司的目標是什麼?
引言
共同的目標
假定的財務目標
什麼是股東價值?
利潤最大化不等同於股東財富最大化
使管理者的目標與股東目標相一致
如果董事的控制力薄弱則會發生什麼?
結論

第一部分 項目投資
第2章 現代項目評估方法
引言
你如何得知一項投資能否給股東創造價值?
現代方法1:淨現值
現代方法2:內含報酬率
NPV與IRR之間的選擇
結論
附錄2.1 財務的數學工具

第3章 傳統評估方法
引言
企業用什麼評估方法?
回收期
會計收益率
內含報酬率:繼續流行的原因
結論

第4章 公司投資決策
引言
投資選擇的管理藝術
實際項目評估中更棘手的問題
投資決策的步驟
結論

第5章 項目評估中的風險
引言
風險是什麼?
使用貼現率對風險的調整
敏感性分析
情景分析
不確定性分析
不確定性分析中的問題
風險分析在實踐中的證據
結論

第二部分 股東價值
第6章 價值管理型公司與收益管理型公司
引言
普遍使用的估值方法
案例分析:英國富時100公司創造價值及毀滅價值
為什麼追求股東價值?
創造價值的三個步驟
基於收益管理的缺陷
已投入資本回報率(ROCE)的缺陷
關注收益不等於關注價值
公司如何創造價值?
創造價值的五項活動
結論

第7章 戰略價值
第8章 對價值創造的衡量
第9章 企業整體價值評估
第10章 什麼是公司的資本成本?
第11章 兼併:衝動、遺憾和成功
第12章 兼併過程
第13章 公司估值
第14章 應向股東派發何種股利?

第三部分 融資
第15章 適用於各類規模企業的債務融資
第16章 來自金融市場的債務融資
第17章 籌集權益資本

第四部分 管理風險
第18章 企業管理者必須處理的財務風險
第19章 期權
第20章 運用期貨、遠期和互換管理風險
第21章 彙集風險管理
附錄Ⅰ
附錄Ⅱ
附錄Ⅲ
附錄Ⅳ
術語表
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