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振華重工成功之道

  • 作者:「中國企業成功之道」上海振華重工案例研究組,陳清泰,蔣黔貴,趙純均,等 編
  • 出版社: 機械工業出版社
  • 出版時間:2011-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10465963

    頁數:258

    印次:1

    印刷時間:2011-01-01


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內容簡介


  《振華重工成功之道》詳細地探討了振華的成功經驗,希望能給有志於走向全球的企業以有益的啟示。振華重工的前身是上海振華港口機械股份有限公司,該公司從1992年建立以來,歷經19年的風風雨雨,從一家默默無聞的小廠,成長為一家佔國際港口起重機市場近75%市場份額的國際知名企業。振華成功的秘訣是什麼呢?是怎樣的管理體系與企業精神使一家本土小廠在短短十幾年內屹立於世界企業之林呢?
  本叢書是「中國式企業管理科學基礎研究」項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2006年聯合發起,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。

 

目錄

「中國式企業管理科學基礎研究」項目
中國式企業管理研究叢書編委會
「中國企業成功之道」上海振華重工案例研究組成員
總序
上海振華重工簡介
第1章 綜述
發展歷史
研究綜述

第2章 「市場、市場、市場」:戰略決策與實施
戰略發展歷程
戰略決策
戰略實施
核心競爭力
戰略管理經驗

第3章 直線職能與「外包內做」的組織體系
組織沿革
現行組織特色
有別於傳統國企的管理制度
組織和制度經驗

第4章 長期穩定的公司治理
公司治理基本情況
股東、創業者和高管
風險控制體系
上市環境效用

第5章 職能、生產與研發一體化的技術創新
技術與研發組織演變
現有研發體系
技術創新模式

第6章 以「七事一貫制」指揮運營的供應鏈管理
現有供應鏈體系
供應鏈體系效用
供應鏈體系演變
供應鏈競爭優勢與挑戰

第7章 從代理到直營、從產品品牌到企業品牌的
營銷與品牌建設
行業現狀與策略
品牌戰略
營銷策略
營銷組織
品牌營銷經驗

第8章 集權式內控的財務管理
財務體系演變
預算與成本控制
資本運作
風險防範與控制
財務管理經驗

第9章 領導直管的人力資源管理
人力資源演化
人力資源理念與體制
人力資源管理體系
人力資源管理成功之道

第10章 以「振興中華」為使命的企業文化價值觀
振華文化演進
企業家精神與振華文化
振華文化特色

第11章 管理特色與成功之道總結
管理特色
成功之道
附錄A調研組織的說明
參考文獻

 


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