ERP項目：選型與招標

內容簡介

　　ERP是信息時代企業提升競爭力的有效管理工具，也是現今越來越多的企業渴望上馬的大項目。由於其牽扯企業管理的方方面面，比較複雜，往往使人感覺無從下手。ERP的這種複雜性首先表現在項目的選型與招標活動中——事實證明，80％的ERP項目之所以失敗，根源就在於項目選型和招標工作沒有做好。
　　《ERP項目：選型與招標》作者研究和實施ERP項目超過二十年，參與ERP項目招投標活動數百次，是ERP項目資深專家。他對ERP項目選型與招標這一環節所涉及的方方面面都有透徹的分析和獨到的見解，這種剖析不是教科書式的，而是完全源自多年的實戰經驗。
　　書中仔細分析了企業在進行ERP選型與招標中需要注意的需求擴大、規範化操作、企業定位偏離、風險分擔等方面的問題。
　　《ERP項目：選型與招標》能夠給實施ERP的企業、ERP產品的供應商以及對ERP項目有興趣的相關人員提供廣闊的思路和參考。