不懂財務就當不好建築施工企業經理

第1章 練好入門基本功——萬丈高樓平地起
第一節 建築施工企業會計的對象
第二節 建築施工企業會計的目標
第三節 建築施工企業生產核算的主要特點
第四節 建築施工企業生產費用的分類
工程成本和生產費用的概念
生產費用按照經濟性質的分類
生產費用按照經濟用途的分類
生產費用按其與工程量增減關係的分類
第五節 建築施工企業工作組織的特殊要求

第2章 採購部經理必備的財務知識——巧婦難為無米之炊
第一節 控制存貨水平降低成本
存貨的日常控制
如何降低庫存
第二節 材料的分類和計價
材料核算的意義和內容
材料的分類
材料的計價
第三節 建築施工企業材料的採購
材料採購的手續和憑證
材料採購的總分類核算
材料採購的明細分類核算
第四節 做好材料的收發核算
材料收發的手續和憑證
倉庫中材料收發的明細分類核算
會計部門材料收發的明細分類核算
材料收發的總分類核算
材料收發按實際成本計價時的明細分類核算
材料收發按實際成本計價時的總分類核算
第五節 材料的委託加工
第六節 建築施工企業的周轉材料
第七節 低值易耗品
第八節 材料盤點盈虧和跌價準備提取的核算
材料盤點盈虧的核算
材料跌價準備提取的核算

第3章 工程部經理必備的財務知識——精雕細刻出良工
第一節 工程成本核算的意義
第二節 正確組織工程成本核算的要求
適應施工管理組織體制，實行統一領導、分級核算
根據核算工程合同損益和施工管理要求，劃分成本計算對象
劃清各項費用開支界限，嚴格遵守成本開支範圍
加強基礎工作，保證成本計算資料的質量
第三節 材料費和人工費的核算
材料費的計算
人工費的計算
第四節 機械使用費的核算
機械使用費的組成和核算
機械使用費的分配
機械施工單位對機械使用費的核算
第五節 其他直接費的核算
其他直接費的組成和核算
運輸作業成本的計算
第六節 間接費用的核算
間接費用的組成
間接費用的分配
第七節 臨時設施的核算
臨時設施的內容
臨時設施搭建、攤銷、清理的核算
第八節 在建專項工程的核算
專項工程的核算對象和支出項目
專項工程企業自行施工的核算
專項工程發包施工的核算
專項工程完工交付使用的核算
在建專項工程減值準備提取的核算
第九節 單位工程竣工成本決算
第十節 工程價款收入核算
工程收入的特點
工程價款收入的實現
工程價款結算憑證
工程價款結算的會計處理
分包工程核算
第十一節 建造合同收入和費用的核算
建造合同的結果能夠可靠估計時合同收入和合同費用的確認與計量
建造合同的結果不能可靠估計時合同收入和合同費用的確認和計量

第4章 生產加工部經理必備的財務知識——相輔而行必不可少
第5章 人力資源部經理必備的財務知識——協力同心創輝煌
第6章 投資部經理必備的財務知識——最少投入最大收穫
第7章 建築施工企業總經理必備的財務知識——先知先覺未雨綢繆