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人力資源管理



DDI睿智HR書架:人才管理聖經

DDI睿智HR書架:人才管理聖經

  中國經濟高速發展,企業領導者除要運營外,還要思考如何建立一個基業長青的組織。   在國內,越來越多的企業開始重視人才管理。作為企業持續發展的一個重要職能,領導人才發展管理體系已經被眾多企業列入了發展戰略議程,不僅要解決企業短期運營的領導人才短缺問題,更要建立一個可長久培養的領導人才的機制。  ...

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HR招聘實務手冊

HR招聘實務手冊

《HR招聘實務手冊》是一本招聘入門書,它細分了招聘領域的各個環節,提供了各階段最實用的方法、最具體的操作和最易懂的知識。這也是一本招聘領域的職場暖心書,因為它把作者多年在一線招聘中的感情到的最常見的問題、最現實的心態和最真實的成長,毫無保留地分享給了正在閱讀的你。   目錄 引言 第1章...

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HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴

HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴

  《HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴》以德魯克先生的人力資源理念為主線,通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析,提出了中國企業HR轉型的槓桿解:回歸正確的角色定位、從客戶需求而非職能專業出發、從目標成果而非專業活動出發、從假設而非最佳實踐出發。   作者跳出人力資源的專業侷限,從更為寬廣...

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上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞

上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞

  业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。   培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部...

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世界500強人力資源總監管理筆記

世界500強人力資源總監管理筆記

  《世界500強人力資源總監管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,並介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用,對廣大求職者更有指導作用。知道公司領導與HR的評分標準,才能準確得分,把握自己的職場圖線圖。 目錄 第一章 求職  1 戰前準...

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世界500強人力資源總監管理筆記

世界500強人力資源總監管理筆記

  《世界500強人力資源總監管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,並介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用,對廣大求職者更有指導作用。知道公司領導與HR的評分標準,才能準確得分,把握自己的職場圖線圖。   目錄 第一章 求職 1 戰前...

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中國人才發展戰略:模型構建及對策實證研究

中國人才發展戰略:模型構建及對策實證研究

  《中國人才發展戰略:模型構建及對策實證研究》圍繞「中國人才發展戰略模型構建與對策」展開討論。首先,《中國人才發展戰略:模型構建及對策實證研究》的基本情況進行介紹。包括問題背景、研究方法、研究綜述、研究內容等。其次,基於文獻和訪談研究,通過問卷調查收集數據並進行統計分析,構建人才發展戰略績效模型...

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交互式培訓:讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法

交互式培訓:讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法

對於每個期望提高專業能力的培訓師來說,這都是一本有趣、生動的實踐指南。作者以輕鬆有趣的形式闡述了學習就應是積極愉悅的過程的觀點。有趣的圖表展示了支持作者觀點的權威調查結果,挑戰性遊戲讓讀者真正參與到與作者的溝通之中,指導讀者帶著信仰和實踐去學習,打破曾認為學習機會遙不可及的神話。《交互式培訓:讓學...

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人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施

人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施

  《人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施》以KPI體係為基礎,從KPI的構建、選擇、監控和實施四個角度出發,詳細、系統地介紹了KPI實操的整個過程。   《人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施》共分為4篇,具體為關鍵績效指標體系篇、...

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人力資源管理使用必備全書

人力資源管理使用必備全書

人力資源是知識經濟時代的第一資源。人力資源管理不僅是一門專業,更是一門藝術。《人力資源管理使用必備全書》涵蓋人力資源管理制度、企業人員崗位職責、員工招聘與錄用管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓與職業發展等方面內容,分別從管理制度、流程、表格等角度,規範常用的操作流程,為企業管理者提供兼具針對性、實...

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