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生産與運作管理
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ISO9001：2008質量管理體系標準圖解教程 國際標準化組織（ISO）頒布的ISO 9000族質量管理體系國際標準，總結了當代世界質量管理領域的成功經驗，應用當前先進的管理理論，以標準的形式向各類組織推薦了一套實用的管理模式。ISO9000族標準使各國的質量管理和質量保證活動統一在一個共同的基礎之上，這對推動組織的質量管理，實現質量目標，消... |
HK$46.20 |
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一看就懂的生產管理法 PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程序，也是生產管理中最為實用的工作和管理技巧，每天都被全世界最優秀的製造企業運用於生產管理實踐。同時，PDCA也可以廣泛應用於技術改進、人力資源管理及客戶關係管理等其他領域。 本書結合具體的案例，詳細介紹了PDCA循環的內容、操作步驟以及實施過程中的重... |
HK$49.70 |
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倉庫主管365天管理筆記 《倉庫主管365天管理筆記》是「成功經理人365天管理筆記」系列叢書中的一本，主要講述了倉庫主管一日工作安排與落實、一週工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助採購經理對一年中的365天進行合理分配，採用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，... |
HK$49.70 |
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全面現場改善 《全面現場改善》從「全面現場」的視角著眼，將現場工作分為九個大的方面，每個方面均用事例和方法相結合的手法形成了一個獨立的改善體系，用大量的現場圖片來體現改善帶來的直觀效果，最後以系統的全面現場改善推行步驟作為全書的總結和連線，使九個獨立的改善體系在推行上歸為一體，構成了完整的全面現場改善推行體... |
HK$38.10 |
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如何做好精益生產：JIT生產實務手冊 Just In Time（簡稱JIT）是豐田汽車公司首創的，在多品種、小批量生產條件下，高質量、低消耗地進行生產的一套高效、靈活的生產模式。此模式被美國理論界譽為「精益生產」。如今，以最低成本生產最高品質產品的JIT生產方式，已成全球企業公認的競爭撒手鐧。 JIT生產方式，通過對生產的精... |
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採購員 《採購員》內容為：為推動採購師職業培訓和職業技能鑑定工作的開展，在採購師從業人員中推行國家職業資格證書制度，中國就業培訓技術指導中心在完成《國家職業標準——採購師（試行）》（以下簡稱《標準》）制定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專家及其他有關專家，編寫了《國家職... |
HK$46.80 |
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現場精細化管理（圖解版） 《現場精細化管理（圖解版）》涵蓋了現場精細化管理的所有方面。為了讓讀者能夠更好的理解和應用這些工具，《現場精細化管理（圖解版）》舉出了幾十個大大小小的實戰性案例，並用一百多張圖片與表單清晰易懂地來介紹如何應用，把作者多年積累的現場精細化管理經驗與各位讀者分享。 目錄 1現場管理精細化，向細節要... |
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生產工作制度規範與流程設計 《生產工作制度規範與流程設計》全面覆蓋生產工作12個工作系統，提供生產工作87個知識點，84套標準生產工作制度規範，49個標準生產工作流程，84個生產工作實用工具表格。《生產工作制度規範與流程設計》通過最新流程圖的繪製方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到... |
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生產現場管控 來自珠三角、長三角的工廠一線管理人員和企業顧問老師聯合打造的一套實操性和指導性極強的「工廠精細化管理」系列叢書：特點1：叢書從工廠生產現場管控、優良品質管控、倉儲物料管控、供應商管控、業務客戶管控等關鍵的五個方面，全面闡述了工廠管理活動的各個環節的核心工作。 特點2：叢書通過大量的管理方法、... |
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生產經理365天管理筆記 本書主要講述了生產經理一日工作安排與落實、一週工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助人力資源經理對一年中的365天進行合理分配，採用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，並做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理... |
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