持久創新：創新原則、創新戰略和創新方法的權威性指南

序論創新文化
前 言
第1部分　創新的基本概念
第1章 偉大的構想、偉大的創新、偉大的事業
1.1 漸進式創新
1.2 產品與技術突破式創新
1.3 商業模式創新
1.4 新事業創新
第2章 創新與策略：變革的本質與創新的必要性
2.1 下一波：創新型經濟與變革帶來的風險
2.2 創造性破壞
2.3 變化以及指數變化
2.4 變化的力量
2.5 創新組合
2.6 內部創新速度
2.7 創新的替代選擇
第3章 基本概念
3.1 創 新
3.2 創造力
3.3 知 識
3.4 學 習
3.5 學習與創造力
3.6 創造性張力
第2部分　持久創新方法論
第4章 創新戰略與方法論
4.1 為什麼需要方法論？
4.2 四種戰略性創新觀點
4.3 方法論和運氣
4.4 創新方法論的不同階段
第5章 創造力：形成偉大構想的方法論
5.1 從見解到構想到創新
5.2 什麼是構想？
5.3 採用多維視角
5.4 誰來參與？
5.5 如何創造構想：六個構想過程
5.6 獲得樂趣：發散思維
5.7 普遍搜尋法
5.8 趨勢蒐集法
5.9 構想搜尋法
5.10 通過提問和找到解決方案而建立構想
5.11 由外而內的構想以及夥伴創新
5.12 憧憬未來法
5.13 構想是什麼？
5.14 創建你自己的工具組合
第6章 偉大的抉擇：瞄準目標
6.1 瞭解戰略重點
6.2 定義創新組合
6.3 定義瞄準的標準
6.4 定義瞄準目標流程
……
第3部分　創新文化與基礎設施
第4部分　創新行動方案