成為更好的領導者：實用的領導力提升技巧

第1章 每個人都是領導者 
考察目前的領導方式 
開始領導力學習之旅 
學做成功的領導者 
第2章 領導者的7種領導風格 
你當前的領導風格 
偉大領導者的領導風格 
案例分析：歐內斯特沙克爾頓和"堅忍號" 
領導力的本質 
他人對你的領導風格的評價 
第3章 創建完善的目標 
從正面描述目標 
創建完善目標的7個步驟 
第4章 領導力的五大基礎 
案例分析：裡克和簡 
目標 
感知能力 
靈活性 
溝通 
求知慾 
學習的過程 
第5章 一切皆有可能 
領導者的信念 
領導者影響的層次 
管理你的狀態和目標 
處理內在衝突 
迅速改變習慣性反應 
第6章 領導力溝通模式 
領導力溝通模型 
使用感覺進行交流 
領導者的行為 
從多個角度看問題 
第7章 領導者的思維模式 
瞭解思維模式 
整體和細節 
外部和內部 
選項思維者和程序思維者 
相似性和相異性 
躲避和趨向 
其他思維模式 
如何改變自己的思維模式 
第8章 溝通中語言的使用 
領導者應使用準確的語言 
如何使用準確的語言 
準確提問的益處 
使用"巧妙的模糊語言"來表達含義 
阻止成功的3個詞 
第9章 與他人交往和合作的能力 
發揮領導者處理重要事情的作用 
學會改進和完善關係 
反饋：開啟溝通的渠道 
接收反饋 
停止，開始，繼續 
反饋的重要性 
創建共同目標 
共同目標：如何實現雙贏 
第10章 平衡領導和生活的關係 
創建平衡，保持高效 
通過對價值觀的認知創建平衡 
改變的策略 
閃光面與陰暗面 
更新的過程 
第11章 教練型領導者和領導者的教練 
教練技術適用的環境 
什麼是教練型領導方法 
教練使用的技巧 
PRIDE教練模型 
領導者的教練 
第12章 擺脫限制因素 
來自過去的恐懼 
消除恐懼 
前進並做出選擇 
未來的選擇 
放手去做 
後記