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項目總控：建設工程的新型管理模式

  • 作者：賈廣社 著
  • 出版社: 同濟大學出版社
  • 出版時間：2003-01-01
  • 版次：1

    • 商品編號: 10651501

    頁數：133

    印刷時間：2003-01-01


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內容簡介


　　《項目總控：建設工程的新型管理模式》針對我國建設工程的業主方管理的控制項目能力薄弱環節，介紹了國外對大型建設工程控制的先進技術，結合我國工程管理的實際，對建設工程管理模式的理論和實踐進行了系統的探討，提出了建設工程的新型管理模式——項目總控。
　　《項目總控：建設工程的新型管理模式》共五章，著重論述了項目總控的內涵、項目總控的規劃、項目總控的方法、項目總控的報告及工程文檔系統等，理論新穎、可操作性強，是目前國內建設工程諮詢理論和實踐研究較為超前的專著。
　　《項目總控：建設工程的新型管理模式》可供工科院校工程管理專業的師生參考，對從事建設工程諮詢的監理工程師、造價工程師、招投標代理和工程的業主及政府建設管理部門也具重要的參考價值。

 

目錄

1 緒論
1.1 大中型建設工程實施中的問題分析
1.2 項目總控的起源
1.3 項目總控的內容

2 項目總控制的內涵
2.1 項目總控的含義
2.2 項目總控的組織
2.3 項目總控者
2.4 項目總控的對象
2.5 項目過程控制
2.6 項目交界面控制
2.7 項目總控的系統過程

3 項目總控規劃
3.1 項目總控規劃概述
3.2 項目總控系統
3.3 項目總控組織設計

4 項目總控的目標控制
4.1 進度總控
4.2 投資總控
4.3 質量總控
4.4 發包與合同總控

5 項目總控的報告及工程文檔系統
5.1 概述
5.2 報告內容
5.3 報告系統的實現
5.4 工程文檔信息分類與集成方法
附錄
參考文獻

 


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