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人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施 《人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施》以KPI體係為基礎,從KPI的構建、選擇、監控和實施四個角度出發,詳細、系統地介紹了KPI實操的整個過程。 《人力資源實操大全系列‧關鍵績效指標實操全案:KPI的選擇、監控和實施》共分為4篇,具體為關鍵績效指標體系篇、... |
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人力資源管理譯叢:人力資源管理‧贏得競爭優勢(第7版) 《人力資源管理譯叢:人力資源管理‧贏得競爭優勢(第7版)》將人力資源管理被看成是企業經營成功的關鍵所在,強調了人力資源管理職能以及人力資源管理如何能夠幫助企業贏得競爭優勢。特別適用於MBA、EMBA、EDP及人力資源管理專業研究生、本科高年級學生。 目錄 第1篇 人力資源環境 第... |
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你在為誰工作(套裝共4冊) 《你在為誰工作》: 「我們到底是在為誰工作呢?」如果不盡快弄清這個問題,不調整好自己的心態,今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代,我們需要用什麼去重新點燃工作激情,實現自我價值?是耳提面命的空洞口號,還是觸動心底的反思? 《你在為誰工作》提出了每一位員工需要自我反思的人生問題... |
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新編績效考核量化管理全案(附DVD-ROM光盤1張) 《新編績效考核量化管理全案》集「理論性+操作性+範例性+速查性」於一體,提供了「表格+圖表+制度+流程+範本+方案」六位一體的績效考核量化管理工具,其中包括450種制度流程範本+330個績效量化表格+300頁《新編績效考核量化管理全案》模板和表格+230個專家提醒放送+210個崗位量化考核+1... |
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績效改進基礎(第3版) 《績效改進基礎》被業界稱為績效改進聖經,是目前績效領域可以找到的最為完整、最為全面的信息資源。 在社會轉型充滿挑戰的環境中,所有機構建設的一個關鍵問題是找到促進企業績效可持續改進的方法,尤其是中國企業的人力資源正在從傳統功能向新型管理者績效改進的方向轉變,而績效改進是基礎。本書是一本少有的... |
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績效考核與薪酬設計量化管理全方案(成功金版)(套裝共2冊) 《成功金版-績效考核與量化管理全方案》: 績效考核作為一項有效的激勵員工的工具,只有被正確的人在正確的場合正確地使用,才會發揮全面提升企業績效的功能。《績效考核與量化管理全方案》以績效考核為核心內容,詳盡闡述了何謂「正確的人」、「正確的場合」以及「正確地使用」。本書在內容和體例安排上注重績... |
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績效量化考核與薪酬體系設計全案 《績效量化考核與薪酬體系設計全案》從戰略、經營、業務、部門、崗位五個層面逐級展開,依照「目標設計+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計」五位一體的模式,為企業的生產、銷售、研發、項目、採購、財務、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供了精細化的解決方案,是一部使企業的績效與... |
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薪酬藍皮書:中國薪酬發展報告(2012年) 《薪酬藍皮書:中國薪酬發展報告(2012年)》作為中國薪酬領域第一本綜合性藍皮書,較為全面系統地展示了中國薪酬,重點是本年度薪酬發展的基本脈絡,集中體現了黨和政府有關收入分配的相關政策和實踐做法,以及當前薪酬研究的最新成果,並對薪酬領域的重點和突出問題進行綜合評述與分析。 目錄 ... |
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