項目管理
項目管理系列教材:項目成本管理 《項目管理系列教材:項目成本管理》的編寫採用通俗語言,注重實務,增加練習內容。《項目管理系列教材:項目成本管理》是項目管理系列教材之一,主要內容包括項目成本管理概述、項目資源計劃、項目成本估算、項目成本預算、項目成本核算與分析、項目成本控制、項目成本決算與項目審計等。 《項目管理系列教材:... |
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21世紀高職高專規劃教材‧土建類:工程項目管理實訓指導 《工程項目管理實訓指導》共分七章,主要介紹項目管理的主要內容及其課程設計,包括:建設工程項目與投標、建設工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目信息管理、工程項目管理專業技能實習。 《工程項目管理實訓指導》可作為高職高專院校土建類專業教材,亦可供工程... |
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項目總控:建設工程的新型管理模式 《項目總控:建設工程的新型管理模式》針對我國建設工程的業主方管理的控制項目能力薄弱環節,介紹了國外對大型建設工程控制的先進技術,結合我國工程管理的實際,對建設工程管理模式的理論和實踐進行了系統的探討,提出了建設工程的新型管理模式——項目總控。 《項目總控:建設工程的... |
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工程項目管理 《工程項目管理》系統地闡述了工程項目從規劃、決策、計劃、組織、協調與控制全過程的管理理論與方法。全書共分十一章。第一章工程項目管理概論;第二章工程項目規劃;第三章工程項目管理組織;第四章工程項目進度計劃;第五章工程項目資金計劃;第六章工程項目計劃的優化;第七章工程項目進度控制;第八章工程項目成... |
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項目管理實驗教程 全書圍繞同一個案例展開,清晰地展現從項目啟動到項目收尾的項目管理全過程。 《項目管理實驗教程》包括18個實驗,涵蓋了從項目啟動、規劃、執行、監控到收尾的五大項目管理過程。每個實驗均由以下內容組成:知識要點、實驗案例、文件實例、實戰演練和小結。在描述相關知識要點的基礎上,通過實驗案例和文件實... |
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項目管理系列教材:項目進度管理 隨著科技的進步和社會的發展,人類從事的工程建設、科研開發、環境改造等活動越來越複雜。如何在既定的時限內,按預定的目標,保質保量地完成某項任務,以獲取投資最大的經濟效益,就成成人們日益關注和重視的問題,這就促進了項目管理這一學科的建立和發展。 《項目管理系列教材:項目進度管理》涉及項目的設計... |
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經濟管理類課程教材‧投資系列:項目融資 項目融資源於西方發達國家,是一種特殊的融資方式。它最主要的特點是用項目的資產和未來收益作為償還項目貸款的資金來源和安全保障。目前,這種融資方式越來越多地被應用於資源開發、大型工程乖項目的資金籌集中。在異常活躍的國際資本運作市場中,項目融資也是現存的多種資本運作方式中最重要、最靈活的一種融資方式... |
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項目管理模式與組織 本書是「建築工程施工項目管理系列手冊」之一,全面系統地介紹了項目管理模式與組織。全書共分為:工程項目管理概述、施工項目管理的建立與發展、施工項目管理的內容與規範、施工項目管理組織與項目經理、施工項目管理的動作、項目住處管理、項目管理的考核與評價等內容。它是由項目管理經驗豐富的專家和高級工程師編... |
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浙江省「十二五」規劃教材:會展管理實訓教程 《會展管理實訓教程》為會展管理課程的實訓教材。《會展管理實訓教程》從會展策劃公司的角度出發,按照實際工作流程設計了若干項目主題,每一個項目主題都有一個或多個真實的典型案例及其點評供學生學習,並設計了若幹不同情景由學生來完成練習。《會展管理實訓教程》共分九章,第一章為會展專業綜合實訓體系概述,主... |
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公司治理:理論與制度 《公司治理:理論與制度》以公司治理為研究重點,結合法學、經濟學等多種研究方法,探討了公司治理問題的產生、發展和解決等諸多問題。在研究視野上,將公司治理問題置於全球化背景之下,提出公司治理的演進路徑:在體例構建上,以「為誰治理」和「如何治理」為切入點,探究公司治理的目的和公司治理的方式。在研究範... |
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