人力資源管理
組織的進化 創新性和模仿性是組織的兩種基本性質,與此對應,組織的管理元素也分為兩種基本類型:創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組合,構成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理架構,分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在於合理安排兩類管理元素的排列秩序。 &nb... |
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績效管理 本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。全書分為三大部分:第一部分績效考核與管理的基本理論,包括第一章績效、第二章績效考核、第三章績效管理;第二部分系統的績效管理體系,包括第四章績效管理的基本流程、第五章績效計畫和實施、第六章績效考核和績效反饋、第七章績效考核結果分析應用... |
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績效考核與績效管理(第2版) 《績效考核與績效管理(第2版)》以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線,從績效計畫、績效實施、績效考核、績效反饋和績效結果應用五個方面講述了績效管理的基本流程,從實際操作角度講述了績效考核的各種技術手段,包括基於目標管理的績效考核、基於關鍵績效指標的績效考核、基於平衡計分卡的績效考核等,同時... |
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績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊 《績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊》立足於解決問題,介紹了人力資源管理工作中兩大主要模塊——績效與薪酬。其中重點設計了銷售、生產、採購、物流、物業、財務、行政人事7類人員的量化指標和考核方案,詳細構建了管理、銷售、技術、研發、專業等5類人員的薪酬體系,具有較強的實操性和... |
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经理人每天一堂管理课系列:人力资源经理365天超级管理手册 《經理人每天一堂管理課系列:人力資源經理365天超級管理手冊》詳細介紹了在人力資源管理工作中人力資源經理需掌握的各項管理技能和操作技能,內容涉及人力資源經理的崗位職責、人力資源規劃管理、員工招聘與試用管理、員工培訓與激勵管理、員工考勤與考核管理等多個方面,可以有效的幫助人力資源經理提高管理效率... |
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老HR手把手教你搞定HR管理(中級版):從會幹活到能管理 當你已經在HR的崗位上摸爬滾打了幾年,對於招聘工作、合同簽署、社保繳納等基礎性工作了然於胸時(特別是看過《老HR手把手教你搞定HR管理——從有證書到會幹活》的讀者,更是達到了「手中有證,心中也有證」的境界),一大撥新煩惱也許正慢慢向你靠近: ‧ 每天忙的都是政策、報... |
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老HR手把手教你搞定HR管理:從有證書到會幹活 相信每一位HR在日常HR管理中,都遇到過下列問題:應聘者個人資料真偽難辨、人事規章制度執行困難、考勤記錄混亂、加班費引發勞動爭議、員工績效考核指標很難建立……考證的時候從沒遇到這些難題,教科書上也找不到可操作的解決方案。那麼,HR怎樣才能走出「有證書卻不會幹活」的困局呢... |
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職業培訓師的8堂私房課 怯場怎麼解決?怎樣能有效開場和結尾?遇到「尋釁找茬」學員怎麼處理?課程時間控制不好怎麼改善? 怎樣提高培訓效率?怎樣成為一個優秀的培訓師?怎樣實現培訓目標,使培訓效果最大化? 知名職業培訓專家楊思卓教授提煉多年培訓經驗心得,從編、導、演三個層面全面解讀了卓越職業培訓師的成長奧秘,提出了... |
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胡蘿蔔原則:比薪酬更有效的激勵方法(最新修訂版) 《胡蘿蔔原則:比薪酬更有效的激勵方法(最新修訂版)》基於高斯蒂克和埃爾頓對20萬名管理者和員工近10年的調查,結果發現,對員工而言,有效的激勵方式不是金錢,而是讚賞和認可,即書中提到的「胡蘿蔔」。高效的管理者在實踐中廣泛應用胡蘿蔔原則,借此提高企業生產率、員工敬業度和員工保留率。《胡蘿蔔原則:... |
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華夏基石方法:人才評價中心(超級漫畫版) 《華夏基石方法:人才評價中心(超級漫畫版)》是國內第一本用漫畫形式寫成的人才測評專業書籍,主要介紹了人才測評最常用、最有效的技術──評價中心方法。在確保科學性、專業性、前沿性的前提下,精選評價中心技術的核心與精髓,把評價中心技術進行通俗化、圖形化、趣味化的介紹與解讀。 《華夏基石方法:人才... |
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