研究型領導

第一章 研究型領導才能適應新時代發展的需要
一、「苦力型」領導已顯落伍
二、領導者應不斷更新和升級自己的「內存」
三、領導者在工作中要重視學習和研究
四、科學人才觀要落實到「科班出身」上
五、領導方法特別是科學方法決定得失
六、三種錯誤傾向的關聯性和互動性

第二章 研究型領導的特質
一、過人的眼力
二、四射的魅力
三、超強的能力
四、十足的魄力
五、超常的約束力
六、專注的定力
七、共仰的威力
八、敏銳的辨力

第三章 學會在研究狀態下進行領導工作
一、在研究狀態下用權
二、在研究狀態下用人
三、在研究狀態下激勵
四、在研究狀態下凝聚
五、在研究狀態下協調
六、在研究狀態下決策

第四章 要掌握在研究狀態下工作的方法
一、領導者的「反思研究法」
二、領導者的「行為研究法」
三、領導者的「經驗總結法」
四、領導者的「個案研究法」

第五章 要養成在研究狀態下工作的習慣」
一、巴普洛夫的「動力定型」理論對人的積極意義
二、自覺養成在研究狀態下學習的習慣
三、責任在肩，正確審視自己的能力和水平
四、領導者應該養成「潛水」的習慣
五、領導者應「懂得做人」，「經營健康」
主要參考文獻