要麼穩，要麼狠，要麼滾：HR不願公開的職場秘密

寫在前面 致奮鬥在職場的同仁
第一章 招聘與面試——HR教你穩穩入職的秘密
第一節 面試前如何「先發制人」
第二節 模擬面試現場是最有效的通關途徑
第三節 HR也有BUG
第四節 面試時，你該如何表現自己
第五節 那些HR最關心的問題
第六節 HR的七個「大規模殺傷性」問題
第七節 HR是根據什麼給你定價的？
第八節 高端的獵頭是「經營」人才，低端的獵頭是「買賣」人才
第九節 高級人才的面試「待遇」
第十節 本章小結

第二章 培訓——HR教你如何「幹得穩」
第一節 常規培訓是什麼樣的？
第二節 培訓的終極目的是什麼？
第三節 不做「主流」員工你就OUT了
第四節 管理層如何進行培訓？
第五節 如何看清外來培訓的利弊？
第六節 用職業規划來連接人生「斷點」
第七節 HR領進門，培訓在個人
第八節 HR三大培訓
第九節 職場菜鳥要警惕的培訓的誤區
第十節 從學習到成果，總結那是必須的
第十一節 本章小結

第三章 績效——我們即將面臨的考核風暴
第一節 「績效」如是說
第二節 績效考核面對的問題——說一套做一套
第三節 誰來考核我們？
第四節 考核究竟考什麼？
第五節 考核中的人為現象
第六節 績效考核的方式
第七節 看懂你的績效考核表
第八節 什麼是關鍵績效指標？
第九節 哪些方式決定了關鍵績效指標？
第十節 考核的實際效果才最重要
第十一節 績效考核到底有什麼作用
第十二節 打分不是目的，反饋才是要點
第十三節 老闆也逃不掉被考核的命運
第十四節 本章小結

第四章 薪酬——為「錢」而博弈才是動力
第五章 組織規劃——晉階管理你要怎麼狠
第六章 勞務關係——「滾」到哪裡你都要知道的職場常識
第七章 企業文化——沒有對錯，只有好壞