2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強龍虎榜
2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園排名指南
最近十一年香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強完整版榜單:
2024202320222021/202019201820172016201520142013
教育競爭力評比體系說明
校風評比體系說明
服务全球华人的中英文書籍網上書店
您的購物車是空的

21世紀全國高職高專物流管理系列實用規劃教材:倉儲與配送管理

  • 作者:吉亮 編
  • 出版社: 北京大學出版社
  • 出版時間:2010-05-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10269260

    頁數:337

    印次:1

    印刷時間:2010-05-01


HK$66.00 (速遞費用須知)
購買額滿HK$158免運費
免郵費優惠僅限香港、澳门、
台灣及中國大陸

購買數量:

內容簡介

 

  《倉儲與配送管理》基於倉儲與配送管理的工作流程,緊密結合倉儲與配送管理活動的需要,系統介紹了倉儲與配送管理的基礎知識。《倉儲與配送管理》共13章內容:第1章至第4章是倉儲部分,第5章至第7章是配送部分,第8章至第13章是倉儲與配送共有部分。《倉儲與配送管理》內容選材恰當,編寫思路清晰,具有很強的適用性和操作性。
  《倉儲與配送管理》可作為高職院校物流管理及相關專業的教材,也可作為企業相關人員的培訓教材和參考用書。
 

目錄

第1章 倉儲管理概述
1.1 倉儲概述
1.1.1 倉儲的起源及概念
1.1.2 倉儲活動的意義
1.1.3 倉儲的作用
1.1.4 倉儲的種類
1.1.5 倉儲業及發展趨勢
1.2 倉儲功能及其在物流中的作用
1.2.1 倉儲功能
1.2.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的含義
1.3.2 倉儲管理的基本內容
1.3.3 倉儲管理的原則
1.3.4 倉儲管理人員的基本要求
本章小結
思考與練習

第2章 倉庫規劃與佈局
2.1 倉庫功能與分類
2.1.1 倉庫概述
2.1.2 倉庫的分類
2.2 倉庫構成與佈局
2.2.1 倉庫的總體構成
2.2.2 倉庫的結構
2.2.3 倉庫庫區佈局
2.3 倉庫規劃與儲貨佈置
2.3.1 倉庫規劃
2.3.2 儲貨區的規劃
2.3.3 儲貨區的佈置
2.3.4 貨位編號
2.3.5 儲位管理
本章小結
思考與練習

第3章 倉儲經營管理
3.1 倉儲經營管理概述
3.1.1 倉儲經營管理的意義
3.1.2 倉儲經營管理的內容
3.2 倉儲經營方法
3.2.1 保管倉儲經營
3.2.2 混藏倉儲經營
3.2.3 消費倉儲經營
3.2.4 倉庫租賃經營
3.2.5 倉儲多種經營和增值服務
3.3 倉儲合同
3.3.1 倉儲合同的標的和標的物
3.3.2 倉儲合同的特徵
3.3.3 倉儲合同的主要條款
3.3.4 倉儲合同中當事人的權利和義務
3.3.5 倉儲合同的糾紛預防
3.3.6 倉儲合同中的違約責任
3.4 倉單
3.4.1 倉單概述
3.4.2 倉單業務
本章小結
思考與練習

第4章 倉庫作業管理
4.1 入庫作業管理
4.1.1 入庫前的相關事項
4.1.2 入庫作業
4.2 在庫作業管理
4.2.1 理貨
4.2.2 堆碼作業
4.2.3 墊垛和苫蓋
4.2.4 貨垛牌
4.3 出庫作業管理
4.3.1 出庫作業的依據和要求
4.3.2 商品出庫的形式
4.3.3 商品出庫作業的程序
4.3.4 商品出庫過程中出現的問題及處理
本章小結
思考與練習

第5章 配送概述
5.1 配送的概念及分類
5.1.1 配送的概念
5.1.2 配送類型
5.1.3 配送合理化
5.2 配送的功能及模式
5.2.1 配送的作用
5.2.2 配送的功能要素
5.2.3 配送模式
5.2.4配送的流程
5.3 配送中心
5.3.1 配送中心的定義和分類
5.3.2 配送中心的功能
5.3.3 配送中心選址
5.3.4 配送中心的內部規劃與合理佈局
本章小結
思考與練習

第6章 配送作業管理
6.1 進貨作業
6.2 訂單處理
6.2.1 訂單處理的流程
6.2.2 訂單接受
6.2.3 訂單內容確認
6.2.4 存貨查詢及依訂單分配存貨
6.2.5 訂單資料輸出
6.3 揀貨作業
6.3.1 揀貨作業的含義
6.3.2 揀貨作業的基本過程
6.3.3 揀貨單位
6.3.4 揀貨方式
6.3.5 揀貨策略
6.4 補貨作業
6.4.1 補貨方式
6.4.2 補貨時機
6.5 配貨作業
6.5.1 貼客戶標籤
6.5.2 分揀
6.5.3 出貨檢查
6.5.4 包裝、捆包
6.5.5 出貨形式
6.6 送貨作業
6.6.1 送貨作業的特點
6.6.2 送貨作業的基本流程
6.6.3 提高送貨效率的措施
本章小結
思考與練習

第7章 配送運輸管理
7.1 配送車輛調度
7.1.1 車輛調度工作的作用及特點
7.1.2 車輛調度的原則
7.1.3 車輛調度的方法
7.2 配送車輛積載與配載
7.2.1 配送車輛積載及其影響因素
7.2.2 車輛積載的原則
7.2.3 提高車輛裝載效率的具體辦法
7.2.4 配送車輛堆積
7.3 配送路線的選擇和優化
7.3.1 配送線路選擇和優化的意義
7.3.2 配送線路的選擇和優化的方法
本章小結
思考與練習

第8章 倉儲與配送中心設備
8.1 倉儲與配送中心設備及選擇
8.1.1 倉儲與配送中心設備介紹
8.1.2 倉儲與配送中心設備的選擇
8.2 叉車
8.2.1 叉車的概念
8.2.2 叉車的特點
8.2.3 叉車的種類
8.2.4 叉車的選用
8.3 托盤
8.3.1 托盤的概念
8.3.2 托盤的分類
8.3.3 托盤標準化
8.4 貨架
8.4.1 貨架的概念及功能
8.4.2 貨架的分類
8.4.3 幾種常用貨架
8.5 倉儲與配送中心的其他設備
8.6 自動化立體倉庫
8.6.1 自動化立體倉庫的產生與發展
8.6.2 自動化立體倉庫的功能
8.6.3 自動化立體倉庫的設施與設備
8.6.4 自動化立體倉庫的優缺點
本章小結
思考與練習

第9章 倉儲與配送中心現場管理
9.1 倉儲與配送中心現場管理工具
9.1.1 5S管理
9.1.2 目視管理
9.1.3 顏色管理
9.2 保管養護
9.2.1 物品質量變化的類型
9.2.2 物品養護的技術和方法
9.3 檢查與盤點
9.3.1 倉儲與配送中心盤點的目的和內容
9.3.2 倉儲與配送中心盤點的流程及方法
9.3.3 倉儲與配送中心盤點的準備與組織
9.3.4 盤點結果的處理
本章小結
思考與練習

第10章 倉儲與配送庫存管理
10.1 庫存概述
10.1.1 庫存的概念
10.1.2 庫存的作用
10.1.3 庫存的分類
10.1.4 庫存管理的基本目標和方法
10.2 ABC分類法
10.2.1 ABC分類法的基本原理
10.2.2 確定ABC分類的國際慣例
10.2.3 ABC三類存貨庫存的控制
10.2.4 ABC分類法的應用舉例
10.3 經濟訂貨批量法
10.3.1 經濟訂貨批量的概念
10.3.2 經濟訂貨批量法的基本原理
10.3.3 經濟訂貨批量的確定
10.4 定量訂貨法
10.5 定期訂貨法
10.6 MRP庫存控制方法
本章小結
思考與練習

第11章 倉儲與配送成本管理
11.1 倉儲成本管理
11.1.1 倉儲成本的構成
11.1.2 倉儲成本的計算
11.1.3 倉儲成本的控制
11.2 配送成本管理
11.2.1 配送成本的構成
11.2.2 配送成本的計算
11.2.3 配送成本的控制
11.2.4 降低配送成本的策略
11.3 關鍵運作指標控制
11.3.1 建立倉儲與配送管理指標體系的意義和原則
11.3.2 倉儲與配送管理指標體系
本章小結
思考與練習

第12章 倉儲和配送安全管理
12.1 安全管理規章制度
12.1.1 倉庫和配送中心安全管理的意義
12.1.2 倉儲與配送安全管理的思想和要求
12.1.3 倉儲與配送安全管理的內容
12.1.4 倉儲與配送安全管理制度
12.2 倉庫與配送中心消防管理
12.2.1 火災知識
12.2.2 防火
12.2.3 滅火
12.2.4 倉庫與配送中心消防管理措施
12.3 防盜和安全作業管理
12.3.1 防盜工作
12.3.2 安全作業
12.4 倉庫與配送中心其他的安全管理
本章小結
思考與練習

第13章 倉儲與配送信息技術
13.1 倉儲與配送信息技術介紹
13.1.1 條碼技術
13.1.2 射頻識別技術
13.1.3 電子數據交換技術
13.1.4 全球定位系統和地理信息系統
13.2 倉儲與配送管理信息系統
13.2.1 倉儲與配送管理系統的組成
13.2.2 倉庫管理系統
13.2.3 倉儲與配送管理信息系統的應用
本章小結
思考與練習
參考文獻

 


我們接受以下的付款方式︰VISA、Mastercard、JCB 信用卡、PayPal、銀行轉帳。