企業物流管理培訓教材：物流企業管理

　　《企業物流管理培訓教材：物流企業管理》是從分析物流企業開始，綜合考察經營管理的經濟效益，以物流企業診斷結束。對物流企業行為的計劃管理、業務管理，以及各種經營要素-人力資源、物力資源、財力資源等項的管理都進行了專門的論述。

第一章 物流企業概述
1.1 物流企業的職能和任務
1.2 物流企業的經營形式
1.3 物流企業的組織結構
1.4 現代企業理論對物流企業的啟示
1.5 中國物流行業的發展格局

第二章 物流企業管理的基本原理
2.1 物流企業管理概述
2.2 物流企業管理的原理
2.3 物流行業虧損的原因分析
2.4 物流企業的企業文化

第三章 物流企業的戰略管理
3.1 物流企業戰略管理的作用和種類
3.2 物流企業環境的戰略分析
3.3 物流企業的戰略選擇
3.4 物流企業的戰略實施

第四章 物流企業業務管理
4.1 物流企業的採購管理
4.2 物流企業的市場營銷管理
4.3 物流企業的運輸配送管理
4.4 物流企業的倉儲保管管理
4.5 物流企業的流通加工管理

第五章 物流企業的內部運營管理
5.1 合同管理
5.2 設備管理
5.3 風險管理

第六章 物流企業人力資源管理
6.1 人力資源管理概述
6.2 職員的挑選和培訓
6.3 工作實績評估
6.4 激勵與工作報酬

第七章 物流企業財務管理
7.1 資金的時間價值和成本
7.2 籌資管理
7.3 投資管理
7.4 財務分析

第八章 物流企業信息管理
8.1 管理信息系統
8.2 物流企業管理信息系統的建立
8.3 CALS與中國物流行業

第九章 物流企業的現代化管理
9.1 知識經濟時代的物流企業管理
9.2從一體化物流到供應鏈
9.3 物流企業經營的國際化
參考資料