2007年中國石油天然氣集團公司：HSE優秀論文集

　　為貫徹集團公司《關於進一步加強HSE管理體系建設的意見》，推廣交流各企業HSE管理的成功經驗、做法和技術成果，進一步推進HSE管理體系建設，2007年，集團公司在全系統開展了HSE論文徵集活動，得到了各企業的大力支持，除HSE專職人員外，很多工程技術和管理人員以及基層崗位員工踴躍投稿，共報送HSE論文697篇。論文內容涉及安全監督、安全文化j安全環保培訓、安全環保技術、HSE風險管理、HSE管理體系的建立與運行、清潔生產、應急救援和事故管理等各個方面。從這些論文中，可以看出集團公司HSE管理體系從建立到實施，不斷深入人心i廣大員工對HSE的認識和實踐，從被動接受到有了更多的理性思考和經驗總結。這些源於企業生產實踐，同時又對生產實踐具有一定指導意義的論文，將對集團公司進一步加強HSE管理工作起到十分有益的借鑑作用。

一等獎
強化執行力提高企業HSE管理水平
以HSE管理體係為基礎創建安全生產長效機制
如何有效推進HSE管理體系的實施
油田企業HSE管理體系運行存在問題分析及相關對策
靖邊項目部STOP安全管理方法的推廣及應用效果
淺海人工島建造危險性分析
HAZOP分析方法在西氣東輸項目設計中的應用
塔里木油田交通運輸企業安全評估方法及應用
催化劑卸料過程靜電危險性分析與治理措施研究
重質油罐閃爆事故原因分析與探討
銷售企業HSE管理體系如何與杜邦理念有機融合
如何提高油品銷售企業儲運操作人員業務水平全面促進基層班組管理
努力建立加油站安全管理長效機制——結合中油京勝公司的穩健發展
談加油站安全管理模式
稠油污水回用工程在百重七供熱站的應用與效果分析
煉廠廢水污染減排採用MBR技術探討
大連石化三催化裝置清潔生產方案評估
二等獎
鑽井企業作業風險分析及安全檢查機制研究
長慶鑽井監督隊伍現狀分析
實施HSE監督派駐制落實HSE監督機制
淺海油田人工島開發應急保障系統研究
HSE管理體系審核的創新與探索
如何提升企業的HSE執行力
基層安全監督工作存在的問題及改進措施
「雙向」監管與親情教育相融合加強承包商HSE監督管理
高原油氣田HSE應急救援預案的建立
油氣生產場所作業風險分析與控制
HSE管理「兩書一卡」對油氣安全生產過程的有效控制
采氣工勞動防護用品配置標準探討
國際鑽井項目HSE管理的實踐與體會
油田建設工程承包商HSE管理
遵循PDCA原則  實現監管分離  尋求施工項目卜tSE管理的新途徑
測井作業隊員工HSE績效考核
基於水平井的測井HSE管理
借鑑殼牌長北項目HSE管理經驗探索建立我國油氣地面建設工程HSE管理模式
基於改進BP神經網絡模型的油氣管道HSE風險分析預測的研究
實行施工RAP危險作業風險評估制度強化日常檢維修安全管理
HAZOP分析方法在新建項目中的應用
創新石化企業安全管理理念創建安全生產新機制
乙烯裝置檢維修生產受控管理程序的應用
從墨菲定律談如何利用「四有工作法」遏制「習慣性違章」
風險管理在基層生產中的應用
石油煉化生產安全事故模型研究
基於GIS的石化企業危險化學品安全管理系統研究
石化裝置檢修的安全管理
應用HAN阻隔防爆技術防範加油站靜電危害
「集群式模塊課程」在油庫操作員工HSE教育中的應用
基於模糊綜合評價和神經網絡的CNG站安全評價
削減杏北油田水驅污水處理系統環保隱患
大港石化公司污水減排及利用探討
濕硫化氫環境中腐蝕與對策
煉油廠污水處理裝置浮選系統結垢原因及處理方法
清潔生產在150萬噸/年原油焦化裝置中的成功應用
制氫裝置實現清潔生產實例
保護環境防止含硫污水汽提裝置腐蝕