德魯克管理思想大全集（超值金版）

內容簡介

　　人人都需要用好德魯克。如何用好德魯克？只需做到一點：對德魯克的管理思想理解到位。如何理解到位？這就需要從實踐的角度對德魯克的管理思想進行解讀。這正是《德魯克管理思想大全集（超值金版）》的最大亮點。
　　韋爾奇一直是德魯克思想的推崇者和實踐者。當年正是聽了德魯克的規勸，才下決心砍掉了二十多個贏利能力較弱的部門，強化了通用的核心競爭力，通用現已隕落但絲毫不能抹煞它曾經的輝煌。
　　中國有兩句俗話：聽人勸，吃飽飯；家有一老，如有一寶。如果韋爾奇當年不聽從德魯克的話，通用的業績會如此顯赫嗎？當我們依然為企業經營中的各種狀況而困惑時，我們有什麼理由不將這位充滿著管理智慧的老人請回到自己的書桌上，乃至自己的床頭？

目錄

第一篇 最有效的組織管理之道
第1章 戰略規劃是管理者的常識課
戰略規劃不是預測
促進資源轉化為成果
利用趨勢而不是對抗
善用創新創造未來
最有用的戰略信息往往來自於顧客
不要用過時的前提條件做決策依據
成功的戰略要有憂患意識
要為未來的變化做好準備
第2章 卓越管理就是要為組織找到核心能力
從多個方面超過對手
技術領先就是最大的優勢
從縫隙中尋找生存之地
別被短板遮住了眼睛
哪些做得最好，哪些做得最不好
成為多個領域內的領先者
複製對手的優勢
創新是永恆的核心能力
通過顧客來瞭解企業的優勢
對手的成敗是你的機會
潛力就是贏得市場的動力
第3章 為什麼說企業的惟一目的是創造顧客
只有創造顧客才能成就企業
站在顧客的角度來思考經營
顧客要的是滿足，不是忠誠
顧客只會為自己的需求買單
適應要求才能贏得需求

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