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中層領導管理藝術

  • 作者:衛旅順 著
  • 出版社: 海天出版社
  • 出版時間:2004-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10372185

    頁數:366


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內容簡介


  中層領導是組織機構中的中堅力量,兼有領導者和下屬的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級交付的各項任務的同時,也在領導下屬的工作;一方面,作為領導者,在副食下屬完成本部門工作任務的同時,也在接受著上級的領導。
  如何去遊刃有餘地開展工作,營造良好的工作環境,處理好上下左右各方面的關係,是每個中層領導都必須面對的現實問題,《中層領導管理藝術》即是從中層領導的處境及其所管理的任務出發全面系統地介紹中層領導的工作特點、組織工作技巧、運權的手段、用人管人的藝術,以及與上級、同級和下屬之間相處的藝術。
  《中層領導管理藝術》內容全面、系統、豐富,同時附有管理能力測試題,供中層領導自我診斷測試之用。黨政機關、企事業單位的在職中層領導、新就職的中層領導和將晉職的中層領導的人員可以此為教材,進行自我修煉處我提高,從而使自己的工作遊刃有餘、卓有成效。

 

目錄

第一章中層領導決策藝術
第一節瞭解決策基本要求
一、眾謀
二、獨斷
三、詳慮
四、力行
管理測試
中層領導決策能力診斷測試
第二節熟悉決策通用程序
一、發現問題和把握機會
二、確立目標
三、擬訂方案
四、分析方案
五、優選方案
六、反饋調節
第三節精通日常決斷藝術
一、決斷前的問答
二、決斷時的步驟
第四節精通應急決策藝術
一、應急原則
二、應急準備
三、應急對策
管理測試
中層領導壓力應變能力診斷測試
第五節精通現場決策藝術
一、現場決策適用範圍
二、現場決策缺陷
附錄
中層領導決策常用方法
第二章中層領導選才藝術
第一節瞭解選才要求
一、揚長避短識人才
二、不以外表識人,要以骨在潛能辨才
三、識人「六法」
……
第三章中層領導用人藝術
第四章中層領導管人藝術
第五章中層領導授權藝術
第六章中層領導激勵藝術
第七章中層領導表達藝術
第八章中層領導溝通藝術
第九章中層領導協調藝術
第十章中層領導晉陞藝術

 


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