舵手的視界：在變革時代領導美國大學

　密歇根大學被譽為美國州立大學之母、公立大學的「旗艦」。《舵手的視界：在變革時代領導美國大學》是美國著名高等教育戰略思想家，曾任密歇根大學校長的詹姆斯。杜德施塔特的傳記。它向讀者展現了當代美國名牌大學校長這一社會精英群體職業生涯中的各種壓力和風險，披露了他們不為人知的心路歷程和獨特的情感體驗揭示了在21世紀信息化與全球化融合的時代領導大學變革的成功之道作為一本由知名大學校長親自撰寫的敘事詩篇，《舵手的視界：在變革時代領導美國大學》多處牽動著讀者情感，既生動感人亦引人深思讀者不妨把它當做一部文學與歷史作品去讀，而當你意識到其中的每一段故事都是真實的時候，你不得不佩服主人公的遠見與真誠、智慧與膽略通過閱讀《舵手的視界：在變革時代領導美國大學》，人們可以從當今美國一流公立大學校長複雜多元的人生經歷中領略到一所優秀大學要取得輝煌業績與其校長的人格魅力和領導智慧是如何地息息相關。
　　《舵手的視界：在變革時代領導美國大學》可為高等教育管理者、研究者思考大學發展之道提供鏡鑑與忠告，也可為對大學發展感興趣的各界人士提供有益參考。

走進美國一流公立大學校長的心靈世界（代中文版序）
前言
致謝
第一部分 校長之路
第1章 領導者和佼佼者
組織世家
密歇根世家
領導者們的遺產
密歇根大學的開拓者特徵
組織世家在校長領導力中的角色
大學校長「是什麼」、「如何做」和「誰來做」

第2章 校長之路
雜工、裁縫、士兵、水手；有錢人、窮光蛋、叫花子、小偷；和大學校長
學術領導的階梯
密歇根大學白宮之路
向密歇根大學前進
墜入學術行政管理的彀中
人在邊緣

第3章 校長的遴選
選拔過程
校長遴選：受害者的視角
後鑑之明
給校長徵選委員會和大學董事會的若干忠告
給大學校長候選人的若干忠告
那我們現在應該做什麼?

第二部分 校長領導力
第4章 校長領導力
校長領導力的要素
大學領導力的幾個獨特方面
校長領導力的多種風格和理念
讓領導風格與時代和學校相適應
個人風格的問題
有權有勢的人、推車人和滑行者：校長的影響
變革時代的領導力

第5章 行政領導力
高級行政負責人團隊
進城去找錢
添磚加瓦
危機管理
行政領導面臨的挑戰

第6章 學術領導力
學術的發條
學術領導力
教師的素質
學術領導者的選拔和招聘
擺弄定時炸彈
校長對學術領導力的挑戰

第7章 政治領導力
在狂風暴雨中成長
捍衛學校
與州政府的關係
聯邦政府
社群關係
公共關係
新聞媒體
忠實（和有時不那麼忠實）的反對派
校長與董事會
大學和大學校長更廣泛的政治議程
政治領導力的隱患

第8章 道德領導力
道德領導力面臨的挑戰
社會多元與學術卓越
學生事務
學校誠信
天字第一號講壇
教牧關懷
個人特質與陷阱

第9章 戰略領導力
路在何方?
行動計劃
汲取的經驗教訓和與日俱增的擔憂
學校轉型
試驗與探索
更多經驗教訓：轉型之挑戰

第三部分 大學校長：瀕危物種乎?
第10章 大學校長的生活
校長的配偶
僱人來幫忙
回過頭再看一下大學日程表
有錢人和名人的生活方式
人在旅途
風格的問題
揮之不去的幾點疑慮

第11章 與假想敵在戰鬥
一號假想敵：公立大學的私立化
二號假想敵：校際體育的腐敗墮落
三號假想敵：大學治理的落伍過時
遇挫愈勇的重要性

第12章 終局
生存本能
全力以赴
痛苦與傷心
兩分鐘警告
全面盤點
悄然而去
十年掌舵之後的十年
大學的來路與去處
對大學校長職業生涯的深層反思
註釋
索引
譯後記