責任‧行動‧合作：汶川地震中NGO參與個案研究

導論
第一部分 NGO主導型合作
第一章 引領合作：南都公益基金會個案
第一節 組織戰略：支持民間公益
第二節 救災行動
第三節 對合作的分析
結語

第二章 強強合作：中國扶貧基金會個案
第一節 專業轉型
第二節 全力救災
第三節 強強合作的能量
結語

第三章 資源優勢與「合作夥伴」模式：樂施會個案
第一節 作為專業公益組織的樂施會
第二節 從緊急救援到災後重建的行動過程
第三節 資源優勢與「合作夥伴」模式
結語

第四章 「本土化」背景下的合作策略：國際小母牛個案
第一節 從走進四川到參與抗震救災
第二節 國際小母牛參與災後重建
第三節 行動定位與合作文化：小母牛的救災重建策略分析
結語

第二部分 NGO聯盟型合作
第五章 民間組織如何建立可持續的合作——四川「5‧12」民間救助服務中心個案
第一節 民間組織聯盟的嘗試
第二節 合作的延續——「5‧12中心」的進一步發展
第三節 合作為什麼能夠得以持續
結語

第六章 聚合的力量——NGO四川地區救災聯合辦公室個案
第一節 聯合辦的緣起
第二節 抗震救災中的聯合辦
第三節 從責任意識到力量聚合——對合作行動的分析
結語

第七章 通過合作走向可持續的社區——新家園計劃案例
第一節 建設災後的新家園
第二節 共建社區——外部合作策略分析
第三節 民間公益組織的合夥制嘗試
結語

第八章 合作的創新：新駝峰聯合行動個案
第一節 「新駝峰行動」的緣起
第二節 救災日程
第三節 合作的機制及創新
結語

第九章 成敗不可輕易言說——遵道社會資源協調辦公室個案
第一節 遵道鎮來了志願者
第二節 「遵道模式」背後的成功與困境
第三節 成敗不可輕易言說——對遵道辦案例的分析
結語

第三部分 社會企業導向的合作
第十章 團隊凝聚和風險規避：NGO備災中心個案
第一節 NGO備災中心的來龍去脈
第二節 授人以漁的救災行動
第三節 分析：團隊凝聚和風險規避
結語

第十一章 商業模式的社會合作——茂縣六月紅花椒專業合作社個案
第一節 緣起：溝口鄉花椒協會
第二節 地震中的危機與轉機：六月紅花椒專業合作社
第三節 合作分析
結語

第十二章 發展動力與合作之路：綿竹民生合作社個案
第一節 從志願者突擊隊到合作社
第二節 合作社的合作之路
第三節 「合作之路」如何繼續?
結語

第四部分 以專業為基礎的合作
第十三章 以專業為依託，在合作中創新——鶴童老年福利協會案例
第一節 頗具規模的天津鶴童老年福利協會
第二節 從救援小隊到紫竹分院落地
第三節 以專業為依託，在合作中創新——進一步的分析
結語

第十四章 專業社工的合作：廣州社工映秀工作站
第一節 工作站的成立
第二節 專業行動的開展
第三節 進一步的分析
結語

第十五章 行業合作的潛能激活：成都餐飲同業公會的「愛心食堂」計劃
第一節 成都餐飲同業公會與「愛心食堂」的誕生
第二節 「愛心食堂」行動的開展——合作中克服困難
第三節 分析：社會責任與自身發展的雙贏
結語

第十六章 為目標求合作：自然之友個案
第一節 自然之友參與抗震救災
第二節 「災後綠色學校重建」
第三節 分析：偶然與必然的合力
結語

第五部分 以草根志願精神為基礎的合作
第十七章 永不缺席、構建誠信：廖冰兄基金會個案
第一節 廖冰兄人文專項基金：一波三折坎坷救災路
第二節 救災行動
第三節 進一步的分析
結語

第十八章 尊重與合作：愛白成都青年同志中心案例
第一節 愛白在抗震救災中的行動過程
第二節 進一步的分析
結語

第十九章 合作引發轉型：野草文化傳播中心個案
第一節 「野草」的轉折點
第二節 災後重建的合作路徑
第三節 對「野草」轉型的分析
結語

第二十章 「震在行動」：梁漱溟鄉建中心個案
第一節 「震在行動」——災區中的梁漱溟鄉建中心
第二節 鄉建中心的行動過程
第三節 對行動的分析
結語
主要參考文獻