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攻心說服術

  • 作者:陳璐 著
  • 出版社: 新世界出版社
  • 出版時間:2011-11-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10871452

    頁數:302


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內容簡介

 

  生意場上有「金口玉言,利益攸關」之說,職場中有「一言定陞遷」之說,說服的重要性不言而喻。人際交往的過程其實也是一個說服與被說服的過程。你說服了別人,就能獲得更大的利益,得到更好的條件;而被他人說服,則只能退而求其次。很多人都苦於經常被說服、做出原本不想做的事,或者經常無法說服他人,達不到目的。
  那麼如何才能擺脫這種苦惱,成為一個說服高手呢?答案是攻心說服術。一個真正的說服高手,未必能做到口若懸河、滔滔不絕,也未必能做到妙語連珠、舌燦蓮花。但是,他只要一開口,一言一語,必能恰如其分,入耳入心;一字一句,必能扣人心扉,動人心弦。這樣的一個人,他說出來的話沒有人不願聽,沒有人不愛聽。要成為這樣一個說服高手,要練就這樣的攻心能力,其實並不難,只要掌握方法,你也可以做得到。
  攻心說服術區別於其他一般說服術的地方在於,攻心說服術不僅僅要讓對方口服,更重要的是要讓對方心服。

目錄

第一章 洞察說服的本質:口服不如心服,巧辯不如攻心
為什麼很多事情你說得越多越沒用
說服一個人不是用口才,而是用心理
人類至深的天性,就是渴求被人重視
掌握了人類的慾望就掌握了這個世界
說服就是要見人說人話,見鬼說鬼話
要想說服對方,就要先肯定對方
顧全了他人的面子,他人才可能會聽你的話
讓對方體會到你的關愛,說服會事半功倍
比起口才,說話的態度更重要
第二章 解除心理的防線:說服的前提是贏得信任
只有先認同你的人,才有可能認同你的話
避直就曲,說服前先聊些溫馨的話題
用概括性的問題發問,能找到對方感興趣的話題
利用模棱兩可的問句,套取對方更多的信息
運用各種不相關聯的話題,找出兩人間的共同點
事先向對方說明事情可能的風險,更易獲得對方的信任
想方設法製造兩人共有的秘密,輕鬆拉近雙方的距離
微弱的光線可以拉近雙方的距離,增加彼此的親密感
無聲勝有聲,用行動讓對方感覺到自己的真誠
第三章 掌控人性的弱點:最好的說服是自我說服
人人都以自我為中心——讓他感到自己很重要
人人都自以為是——讓他在辯論中做個贏家
人人都喜歡自我吹噓——鼓勵他談論自己
人人都喜歡自己做主——讓他覺得那是他自己的主意
人人都有點英雄情結——激發他產生一種高尚的動機
人人都不願意承認錯誤——間接指出他人的錯誤
人人都渴望被人稱讚——真誠地欣賞和稱讚他人
人人都希望得到尊重——對他的意見不論對錯先尊重
第四章 站在對方的立場:像魚一樣思考才能釣到魚
用心傾聽,才能洞悉對方的想法
換位思考:假如你是對方,你會怎麼做
善用同理心,和對方永遠保持一致
沒有永遠的朋友,但有永遠的利益
唯我獨尊:每個人最關心的都是自己
你為對方著想,對方才會為你著想
不要又臭又長的談話,有話請直說
投其所好:興趣愛好是打開心門的鑰匙
開口找人幫忙時,首先要「大事化小」
別自以為什麼都知道,把對方當成笨蛋
第五章 把握對方的需求:動之以情,明之以理,曉之以利
再多一點就大不同——用額外的免費午餐打動人心
動之以情——最有力的說服武器是情感
曉之以利——有利可圖的事情人人都會考慮
明之以理——道理人人都會聽,就看你能否講得好
右腦優先原則:先動之以情,再明之以理
體諒對方的感受,不要傷害到聽者的感情
蔡格尼克記憶效應:適時中斷引起對方的興趣
先使自己的說辭顯得公正,才能消除別人的不公平感
把優越感讓給別人,你會獲得更多
第六章 分析對方的性格:一眼看穿對方的性格弱點
愛慕虛榮型——奉承是屢試不爽的秘密武器
貪小便宜型——給他一些小便宜,實現自己的「大便宜」
吹毛求疵型——找準「死穴」,一擊即中
猶豫不決型——喚醒他的衝動感與危機感
脾氣暴躁型——用自己的真誠再加一點小技巧打動他
自命清高型——讚美他,順便帶點兒自貶幽默
世故老練型——開門見山,不給他謀劃鋪排的機會
來去匆匆型——抓住他的關注點,為他節省時間
理智好辯型——藏精於拙,讓他英雄無用武之地
小心謹慎型——你越是著急,他越是反感
沉默羔羊型——「勾引」他,用點手段吊足他的慾望
第七章 營造強大的氣場:讓對方心甘情願跟著你走
氣場是你周圍的能量場,擁有無言的說服力
無論坐著還是站著,挺直腰桿都能讓氣場更強大
用絕對肯定的語氣說話,不容對方懷疑
氣場不等於氣勢,溫和待人讓能量更聚集
永遠把微笑掛在臉上,善意的氣場能征服任何人
多聽少說,你的氣場會令周圍的環境更融洽
在「遠、狹、對」的交涉環境下,你的氣場更容易讓人屈服
在離開時才以突然想到的輕鬆口吻發問,可以問到實話
第八章 展開心理的博弈:說服有時需要意志力的較量
有些人像彈簧,你弱他就強,你強他就弱
堅持並重複強調一個觀點,使對方最終屈服
用強硬的態度說出具體的數字,再窮追不捨地追問
讓對方說出拒絕的具體理由,再針對各點一一擊破
假裝是對方的盟友,煽動對方的不安和不滿
每句話都取得對方的同意,可以撇清自己的責任
過多的信息可以讓對方心裡產生不安並自亂陣腳
時時附和對方的談話,可輕鬆贏得對方的好感
沿著對方的觀點說服對方,能讓他不得不服
第九章 進行心理的暗示:讓客戶不知不覺說「是」
選擇越少,可以促使對方越快做出決定
通過對比能夠影響對方的認知
說說不接受的嚴重後果,就會使對方主動接受
雙腳叉開,侃侃而談可以給對方權威感
肢體接觸可以降低對方的警戒心,增進雙方的親近感
偽裝成不經意說出口的話,最容易讓人相信
話中放入莫名其妙的道理或比喻,讓對方無法說「不」
只需移開眼神,便可以從對方手中奪取主導權
讓對方產生猜忌、疑心,誘導對方失言以套出真話
第十章 攻克心理的壁壘:決定說服成敗的臨門一腳
步步緊逼,在心理上完全壓倒對方
總結自己的觀點和論據,和對方攤牌
駁倒了對方的論據,順勢要求他答應你的請求
當對方猶豫不決的時候,略微誇大雙方的優缺點
待對方騎虎難下的時候,再一口氣進攻拿下
殺雞儆猴術:演一出逼真的戲讓對方自願屈服
在喧鬧的環境中慌張地打電話,可讓對方心急難耐
戳到對方的痛處,讓他不得不聽你的
白臉—黑臉策略:在不產生對抗情緒下成功施壓
使用拖延戰術應對對方的最後通牒
有時僅僅通過提問就可以解決棘手的問題
運用收回條件策略,讓對方感覺到這已經是底線了

 


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