轉型期的中國企業營銷

《轉型期的中國企業營銷》完全立足於中國企業，完整地介紹了中國企業的營銷實踐，按照標準的營銷的體系，結合前沿營銷理論，對中國企業營銷中產生的新現象進行了研究。本書提供的案例非常豐富，涉及各個行業，包括：聯想、華為、蒙牛、長虹、上海電氣等許多知名企業。案例的資料非常詳盡，其中既有值得借鑑的寶貴經驗，又有要警惕的失敗教訓。

第1章 企業的營銷戰略選擇
1.1　公司戰略的變化對營銷戰略的影響
1.2　營銷戰略時代的到來
1.3　新的營銷課題
案例：聯想營銷戰略和策略的演進
第2章 中產階層的發展與營銷策略
2.1　「中產階層」的界定
2.2　中產階層的消費特點
2.3　面向中產階層的營銷策略
2.4　結語
案例：帕薩特的市場定位
第3章 企業的技術創新與新產品開發
3.1　國內企業新產品開發現狀
案例：兒童冰箱能否打開新的市場
3.2　組織變革與技術創新
案例：無錫油泵油嘴研究所的轉制及技術創新
3.3　從模仿到自主創新
案例：華為的創新型組織
第4章 價格戰及低價進入市場策略
4.1　長虹和格蘭仕的價格戰
4.2　價格戰的意義
4.3　小靈通低價進入市場策略
4.4　從價格競爭走向非價格競爭
第5章 企業的廣告實踐
5.1　我國廣告業的發展
5.2　企業的廣告實踐
5.3　廣告創意的發展
案例：王老吉的故事
案例：瀏陽河酒，冠軍的酒
5.4　面向品牌價值建設的整合營銷傳播
第6章 企業分銷渠道的發展與變革
6.1　企業分銷渠道的發展演變
案例：娃哈哈的渠道建設
6.2　渠道衝突與渠道管理
案例：杉杉集團的渠道變革
6.3　構建市場導向的渠道關係
案例：海爾與蘇寧的戰略合作夥伴關係
6.4　面向價值創造的渠道建設
第7章 零售業的發展與營銷創新
7.1　外資零售企業進入後對我國零售業的影響
7.2　零售業連鎖經營模式的發展
7.3　百貨業態的現狀和發展對策
案例：百聯集團揚帆起航
第8章 企業的品牌戰略
8.1　我國企業品牌建設概況
8.2　「老字號」品牌的復興
案例：恆源祥活用品牌資產
8.3　企業品牌建設中存在的若干問題
案例：上海電氣集團的戰略品牌管理
8.4　品牌知識管理
案例：蒙牛的品牌建設
第9章 企業的國際化之路
9.1　企業國際化的發展階段
9.2　品牌國際化的提起和實踐
9.3　品牌國際化的課題及發展思路
案例：海爾品牌國際化之路