創業成功的秘訣

前言 創業就是為了有錢又悠閒
第一部分 創業的困境
第一章 認清美麗的創業幻景
一、美麗的創業幻景
二、致命的假設
三、創業者的三重角色
四、角色衝突導致創業失利

第二章 企業嬰兒期
一、多做事——你就是企業
二、企業成了新老闆
三、你的新選擇

第三章 企業青少年期
一、尋求幫助，引進高明
二、品嚐當老闆的甜頭
三、逃避管理的苦果

第四章 創業者致命舒適區
一、誰破壞了我的舒適？
二、被動突破舒適區的三個後果
三、深刻反思：我為什麼創業？

第二部分 企業應該怎麼樣？
第一章 企業成熟期
一、用創業者的視角看企業
二、企業的模型

第二章 最成功的企業模型
一、造錢機的誕生
二、特許經營革命
三、企業的產品是企業
四、為出售企業打造模型

第三章 超脫經營
一、建立企業模型的六條規則
二、改變你的經營觀念

第四章 建立企業模型的支柱
一、革新
二、量化
三、規範
四、革新、量化和規範是非凡企業的支柱

第三部分 打造你的企業模型
第一章 認清自己的基本目標
一、認識自己
二、描繪生活願景

第二章 確定企業戰略目標
一、第一個標準：錢
二、第二個標準：產品
三、第三個標準：客戶
四、戰略目標必須要同答的問題

第三章 制定井然有序的組織策陷
一、無序組織是混亂的根源
二、有序組織你的企業
三、擺正位置：將自己融人組織中

第四章 建立完善的管理策略
一、有效的管理系統
二、「特別的」操作手冊

第五章 設計神奇的員工策略
一、營造使員工盡職的企業氛圍
二、老闆的遊戲
三、讓人信服的遊戲規則
四、以價值和希望保證遊戲進行
五、注重遊戲的執行方式

第六章 打造成功的市場策略
一、非理性決策者
二、成功市場策略的兩個支柱
三、企業的過程就是市場過程

第七章 規劃完整的系統策略
一、硬件系統
二、軟件系統
三、信息系統
後記 改變自己，創造幸福
附錄 中國青年創業國際計劃介紹
YBC創業師徒故事
拉近您和「成功」的距離