Project 2010企業項目管理實踐

內容簡介

        《Project 2010企業項目管理實踐》全面介紹了：Project 2010的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發布、多項目計劃編制、關鍵路徑分析、時間表管理、項目監控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理和項目建議與活動管理等內容。
《Project 2010企業項目管理實踐》共分爲4篇，共24章，以“基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇”爲線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經驗和技巧，能夠讓讀者准確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作，而不是被工作所束縛。
《Project 2010企業項目管理實踐》配備了豐富的網上學習資源（讀者可下載），包括作者精心錄制的視頻演示文件以及書中全部案例的源文件，便于讀者更好地理解書中的內容，邊學邊練。
《Project 2010企業項目管理實踐》語言簡潔，內容豐富，不僅適合各類項目管理人員學習和使用，還可作爲高等院校或社會相關培訓機構的“項目管理”教學用書。