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創新者的致勝法則

  • 作者:雷富禮 ,(A.G.Lafley),夏藍 ,(Ram Charan) 著 侯秀琴 译
  • 出版社: 天下遠見出版股份有限公司
  • 出版時間:2009-06-30
  • 版次:1
  • 商品編號: 16002467

    頁數:408

    印刷時間:2009-06-30


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內容簡介

   不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務
    提高並保持營收與利潤的有機成長,始終是重要課題……
    過去七年來,寶鹼(P&G)公司的利潤成長了三倍;營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升,平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的?
    獲選為全美最佳執行長的雷富禮,和他的領導團隊,已把創新整合到寶鹼所做的每件事情,並贏得了新顧客和新市場。
    雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等企業創新的故事,告訴你創新者的致勝法則。這些激發人心的經驗裡,能幫你學到:
    .把消費者和顧客當老闆
    .利用創新再度啟動早已成熟的事業
    .發展成為更高成長、更高利潤率的企業
    .贏得新顧客和新市場
    .為商業模式重新注入活力
    .把觸角伸向企業外部,汲取外部世界的創意能量
    .把創新整合到企業日常管理決策中
    .做好創意的管理風險
    .成為創新領導人

目录

序文 將創新變為公司的遊戲規則!      許士軍
定義.Game-Changer 
執行長與企業顧問的共同目標第一章  創新.改變你的遊戲規則
第二章  寶鹼創新轉型的意義第一部 繪製宏圖
第三章   顧客是老闆:成功創新的基礎
第四章   選擇戰場,以智取勝:創新目標與策略,改變競爭規則
五章   擅用企業優勢:以創新來恢復核心優勢第二部  創新.付諸實行
第六章   創新的組織:支持創新的架構
第七章   將創新融入例行步驟:從點子產出到行銷市場
第八章   管理創新風險第三部  創新.注入企業文化
第九章   創新是團體合作:大膽且溝通無阻的文化
第十章   領導人的新職責:創新與成長結論  將創新融入奇異的日常經營後記


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