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績效比景氣更好:倍數成長的九大策略

  • 作者:達瑞.瑞格比 (Darrell Rigby) 著 顏和正 译
  • 出版社: 天下雜誌股份有限公司
  • 出版時間:2011-01-03
  • 版次:1
  • 商品編號: 16011428

    頁數:208

    印刷時間:2011-01-03


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內容簡介

    不論景氣好、還是景氣差,成長的壓力永遠不變。
    你必須比老闆早一步找出下一波的成長策略!
    這本書奠基於貝恩管理顧問公司(Bain & Company)與全球上百家公司合作的經驗基礎,反應出近年來,市場波動對於企業經營策略的影響與震盪。透過書中提及的九大策略,能協助企業安然度過跌幅震盪,也能讓企業在景氣好轉時,可以加速成長。本書可幫助企業釐清策略、將資源移轉到核心事業,也會告訴企業如何透過強化成本控管與改善現金流,在短期內建立彈性的運作,更提供企業提升營收的實用方法,讓獲利持續成長。

目录

第一章   自我檢視:認清處境 
快速釐清企業定位
企業定位
加速成長的百寶箱
自我檢測四要點
第二章   策略一:慎選戰場與戰術 
明確定義核心事業
創造有彈性的營運模式
第三章   策略二:培養與維護顧客忠誠度 
避免掉入三個市場陷阱
找到客戶的甜蜜點
熱情啦啦隊、中立旁觀者與說壞話奧客
維持客戶服務品質
亡羊補牢,為時不晚
第四章  策略三:強化組織能力
確認關鍵的決策清單
重新檢視企業的結構
釐清決策角色與流程
適才適所,善用人才
主動管理企業文化
將危機變轉機
第五章  策略四:降低營運複雜度
零複雜度的思維
從產品、組織和流程著手
第六章  策略五:簡化行政業務
精簡行政業務三步驟
為不同產品量身打造服務
打破瓶頸
改善前線生產力
第七章  策略六:控管現金流量
掌握制高點
放眼未來
開創整合觀點
第八章  策略七:加速推動業績
銷售熱潮地圖
增加供應鍊管理的能量
重新規劃領土與配額
業務資源的適當配置
讓業務團隊站穩腳步
第九章  策略八:掌握訂價策略
戰術性做法:速度和自我節制一樣重要
產品訂價:聆聽顧客的聲音
檢視策略:短期求生、長期求全
掌握訂價,創造利潤
第十章  策略九:追求合作夥伴
投資報告:強化競爭基礎
愈周延愈有勝算
達成目標
做就對了

 


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