成為好主管，抓緊關鍵 90天: 要 那樣 的位子，你必須 這樣 準備

    問自己：
    1.兩年以上沒有顯著加薪、甚至沒加薪？
    2.有意見，都是小聲碎碎念、沒勇氣大聲說出來？
    3.和別人握手的時候會緊張？
    4.寧可去拔牙，也不願意上台做簡報？
    5.我經手的工作，還需要別人仔細再看過一遍？
    或者，你也可以只問自己一個問題：「我有企圖心嗎？」
    就算你的回答只出現一個「是」字，也該細細看過這本書，然後擺在你隨時能拿出來翻閱的地方。
    這本書只有一個目的：想要有些成就，哪些事情是你一定要知道的，你要如何成為一個「能做出好決定」的人、然後獲得晉升。
    作者艾瑪．迪維塔表示，這是一本為剛起步卻充滿企圖心的人而寫的書，也是為已經擔任管理職位、卻覺得「主管真難做」的人而寫的。主要內容是根據英國知名管理月刊《今日管理》(Management Today)上頭最多人關心的管理話題整理而成，這是英國首屈一指的管理月刊，創刊至今將近六十年。
    這年頭，就算組織規模再怎麼大，在msn、臉書或推特上，一個企業執行長和一個還在試用期的新進員工，立足點都變得一樣。這年頭，沒有人擁有絕對權力，當上司的人還得把「讓員工快樂」當成努力目標。於是，大家都覺得主管真難做。
    但是，想要收入和地位上獲得肯定與尊重，「當上主管」是每個上班族非走不可的路，創造自己「被利用的價值」，是非有不可的心理準備。
    本書與眾不同之處，在於作者教你，只需要90天就可以為「當上主管」做好準備，讓這輩子變得不一樣：
    首先，自信心不能少、但也不能多，你是個敢做決定的人嗎？
    其次，少說「你們」、多說「我們」，從找人手開始學會如何建立班底，用兩種facebook建立人脈。
    第三階段，學會用財務數字思考：搞懂銷售、學會節省，知道怎麼用錢鼓勵人。
    第四階段，對付流言、學會裁員、處理各種人的情緒問題，最能凸顯一個人的能耐。
    第五階段，為「下一個位子」作好準備：
    讓關鍵人士看到你、
    知道如何回答主考官必問的五個殺手級問題、
    學會不要一直走熟悉路線、
    如何利用每次的挫折讓自己更強。
    喔，還有，真正能幹的人，懂得替自己爭取加薪的手腕。
    現在的好主管，不需要當超級英雄，如果你跟部屬一樣平凡，他們會更尊重你；但你必須具備誠實和信任的特質，他們才會願意追隨你。你要再問問自己：
    ．你是否常常為了延遲開會而抱歉？你可能得了大忙人失能症、
    ．主管必須擁有某種排場，才算握有權力？當心你得了傲慢症候群
    ．在公司裡，你是否不曾真正大笑、對細節能做到吹毛求疵、每天桌面都能收拾到一塵不染？
    別沾沾自喜，你可能有肛門滯留症候群。
    ．你常講「有一天我會……」之類的話嗎？小心你這輩子很可能就這樣了。
    ．你在跟上司爭取（預算、人力）時，是否不只一次說過：「……否則我就不幹了！」
    當心你哪天真的沒法幹了。
    老闆不會教你如何當主管，你得在工作中自己看自己學，永遠為下一個位子做好準備。
 

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