景觀與建築設計系列：全新操盤（套裝上、下冊）

　　《景觀與建築設計系列：全新操盤（套裝上、下冊）》針對開發商戰略發展及資源進行地產項日的全程策劃，打破了傳統策劃中「為做策劃而策劃」的脫離實際的做法；基於全程策劃的邏輯理念，本套書從地產項目的前期市場調研、產品定位到後期的開盤、營銷都做了精細的實戰分解和經驗總結；對於策劃實戰過程中總結出來的實用性很強的模型，本套書均以直觀、系統的流程及圖表呈現，可以拿來即用。

《景觀與建築設計系列：全新操盤（上冊）》
第一章 制定有效策略前的開發商戰略分析
一 策略與流程：對開發商戰略分析的關鍵
1．對開發商戰略分析的兩大關鍵策略
2．開發商土地資源戰略分析三大要點
3．開發商需求切中的十個戰略分析關鍵點
4．與開發商進行前期溝通的五個關鍵流程
二 模型工具：對開發商戰略分析的必備條件
1．地產項目制矩陣管理結構模型
2．SWOT戰略分析模型及案例
3．其他常用的六個戰略分析模型
案例：××地產公司戰略分析
……
第二章 有效策略形成之前的綜合分析
第三章 為開發商量身定做有效策略
《景觀與建築設計系列：全新操盤（下冊）》