物流風險管理

　　然而，現代物流業畢竟是一個新興產業，有許多體制、機制、管理與經營模式都還處於完善之中。而作為一門新興的學科，現代物流學科的許多理論、方法及實踐自然地尚處於探索之中。以風險管理研究為例，隨著世界經濟國際化、金融全球化的發展，隨著科技進步、技術創新、金融創新和市場競爭的日益激烈，物流企業無不面臨著前所未有的風險管理的挑戰，構建企業全面風險管理體系已成為21世紀物流企業管理發展的新趨勢。另一方面，現代物流作為一個跨地區、跨行業、跨部門的開放系統，連接著國民經濟的運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送、信息等諸多環節，這使得物流企業的風險具有其特殊性，也就決定了現有以金融機構、工商企業為研究和應用對象的風險管理理論，很難指導解決目前物流企業所面臨的風險問題。此外，儘管風險管理的思想起源於國外、發展於國外，並且在不斷創新，但因我國在經濟體制、市場體制、國家制度、國家文化等方面獨具特色，因此，發軔於外國的風險管理思想和理念應當結合我國的企業實際加以豐富和進行理論與實踐創新，以形成具有「中國特色」的本土企業風險管理理念，以及應對風險的管理戰略與策略。正是在這一大背景下，我們前瞻性地開展了針對我國物流企業的風險管理研究，並結合多年物流企業風險管理的實踐經驗，編寫出版這樣一本以物流企業為研究與應用對象的風險管理論著（教材），以期對教學與實務有所裨益。

 

第1章 物流風險管理理論與方法
學習目標
導入案例
1.1 物流風險
1.2 物流風險管理體系設計與實施
1.3 物流風險的識別與評價
1.4 物流風險管理策略與解決方案
1.5 物流風險管理監控與改進
思考與練習
案例分析

第2章 物流市場風險管理
學習目標
導入案例
2.1 物流市場風險
2.2 物流燃油成本波動風險管理
2.3 海運價格波動風險管理
2.4 國際物流匯率風險管理
思考與練習
案例分析

第3章 物流信用風險管理
學習目標
導入案例
3.1 物流信用
3.2 物流信用風險
3.3 物流信用風險管理體系與流程設計
3.4 物流客戶信用評估
3.5 物流信用政策設計
3.6 物流應收款管理流程設計
思考與練習
案例分析

第4章 物流戰略風險管理
學習目標
導入案例
4.1 物流戰略風險
4.2 物流戰略風險管理方案設計與實施
4.3 物流戰略聯盟與外包風險管理
思考與練習
案例分析

第5章 物流操作風險管理
學習目標
導入案例
5.1 物流操作風險管理方案設計與實施
5.2 物流銷售人員風險管理
5.3 物流大客戶流失風險防範
5.4 物流服務質量控制
5.5 物流事故防範
思考與練習
案例分析

第6章 物流法律風險管理
學習目標
導入案例
6.1 物流法律風險管理概述
6.2 物流合同風險管理
6.3 物流責任風險管理
思考與練習
案例分析

第7章 物流金融風險管理
學習目標
導入案例
7.1 物流金融概述
7.2 物流代收代墊款業務風險管理
7.3 物流質押監管業務風險管理
7.4 倉單業務風險管理
思考與練習
案例分析

第8章 物流項目招投標風險管理
學習目標
導入案例
8.1 物流項目概述
8.2 物流項目招標風險管理
8.3 物流項目投標風險管理
8.4 物流項目投標決策風險管理
8.5 物流項目投標報價風險管理
附錄：編制投標書常見錯誤辨別
思考與練習
案例分析
主要參考文獻