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高效能人士的領導準則

  • 作者:(美) 史蒂芬‧柯維 著 阮江平,何金娥,吳月輝 譯
  • 出版社: 中國青年出版社
  • 出版時間:2012-09-01
  • 版次:2
  • 商品編號: 11087979

    頁數:352


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內容簡介


   如何以原則為核心,思考、溝通、管理下屬和解決問題?
   如何做到可控的授權?面對重重危機和壓力,如何平衡工作和生活的關係?
   怎樣在員工存在對立情緒的時候,將全面質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底?
   怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、才能和能量?怎樣以豁達的心態去看待他人的成功?
   全書詳細剖析了人們在管理和生活上常有的盲點--忘記了最本質最核心的問題是什麼;在解決問題的時候,忽略最根本的關鍵因素而關注於那些最突出的部分;即使找對了問題的關鍵因素,也會因為忽略了自己的原則而採用錯誤的方法。以「原則領導」為核心,從領導者個人管理、權力結構及演變的分析、領導者領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關係經營和公共關係處理等幾個方面,全面地闡述柯維領導學的實質和精髓,提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧,打造傑出領導者和優秀組織!
   ★商界最經典、最著名的培訓教材
   ★政府機構和企業、軍隊必備培訓課程
   ★史蒂芬‧柯維「管理學經典三部曲」之一,另兩部是《高效能人士的七個習慣》和《要事第一》。
   ★打開領導之門的鑰匙,擁有領導力智慧的秘訣
   對高效能而言,領導準則越清晰,個人和組織越有效。
   領導者唯一重要而正確的事情就是建立以原則為核心的獨特領導模式,達成效果。

 

目錄

前言 以原則為核心的方法
第一部分 高效能領導者的素質
第一章 以原則為中心的領導特徵
第二章 重溫高效能人士的七個習慣
第三章 三大決心
第二部分 高效能人士的自我領導
第四章 培養最重要的人格
第五章 改變從現在開始
第六章 循序漸進
第七章 七大陋習
第八章 用道德指引自我
第九章 以原則為中心的權利
第三部分 提高人際效能的方法
第十章  提高溝通的技巧
第十一章 提高影響力的方法
第十二章 幸福生活的八個準則
第十三章 讓孩子成為冠軍
第四部分 管理和組織發展中的領導準則
第十四章 培養知足心態
第十五章 解決長期問題
第十六章 改變管理模式
第五部分 PCL在領導行為中的應用
第十七章  PCL模式
第十八章  授權的六個條件
第十九章  滿足預期
第二十章  組織管理與自我監管
第二十一章 邀請別人討論問題
第二十二章 利用相關人員信息系統
第二十三章 人盡其才
第二十四章 左腦管理,右腦領導
第六部分 在全面質量管理中應用領導原則
第二十五章 全面質量的原則
第二十六章 全面質量領導
第二十七章 七個習慣和戴明的14個要點
第七部分 適應和變革
第二十八章 變「沼澤」為「綠洲」
第二十九章 公司憲法
第三十章  通用使命宣言
第三十一章 以原則為核心的學習環境

 


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