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高效能團隊

  • 作者:李慧波 著
  • 出版社: 中國城市出版社
  • 出版時間:2008-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10178257

    頁數:214

    印次:1

    印刷時間:2008-01-01


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內容簡介


  團隊效能的高低決定了公司效率的高低,作者從六個方面介紹了打造高效能團隊的方法,理論與實例結合,為各類企業和組織的領導者提供了實用的團隊管理指南。著名管理專家、《水煮三國》作者成君憶等人對本書進行聯合推薦。
  單打獨鬥的時代已經過去,我們需要一個高效能團隊,企業的核心競爭力是經過有效磨合的團隊。 在團隊建設中,每個人都要使自己負責和相互負責相結合,大家之間是互相補位、互相補台的關係,因此相互之間需要更多的團結協作,以形成真正的「共識」。本書中的團隊培訓,給許多企業帶來了新的團隊觀念,創造了新的團隊業績,希望這本書也可以使您琢磨出絢麗的思想火花。

 

目錄

第一章 怎樣構建高效能團隊
一 八大特徵打造高效能團隊
二 共同目標形成合力
三 分擔領導,提高成員責任感
四 善用優勢幫助每個人走向成功
五 懶螞蟻效應
六 肯定激勵讓平凡日臻卓越
測試1 你的自信指數如何
測試2 你工作快樂嗎
第二章 消滅高效能團隊的敵人
一 人云亦云還是目標堅定
二 部門重要還是整體重要
三 固步自封還是與時俱進
四 消極等待還是積極行動
五 甘於平庸還是追求卓越
測試1 你是自立自強的人嗎
測試2 情緒緊張度測試
第三章 高效能團隊需要新型領導
一 從權利獨享者轉向權力授予者
二 從工作佈置者轉向員工幫助者
三 從部門主管者轉向團隊協調者
四 從工作檢查者轉向員工指導者
五 從制度制定者轉向計劃實施者
測試1 團隊領導水平測試
測試2 團隊領導模式測試
第四章 合適激勵是高效能團隊的催化劑
一 雨後送傘不如雪中送炭
二 錦上添花不如紅袖添香
三 取長補短不如揚長避短
四 邯鄲學步不如三顧茅廬
五 外請和尚不如自立自強
測試1 成功心理傾向測試
測試2 你的創造力有多強
第五章 有效溝通是高效能團隊的潤滑劑
一 有效溝通,打開心鎖
二 有效溝通,消除誤解
三 有效溝通,共享經驗
四 有效溝通,促進成長
五 有效溝通,提高績效
測試1 你的情商有多高
測試2 情緒類型測試
第六章 團隊智慧是團隊高效的助燃劑
一 高效能團隊需要團隊智慧
二 和解的智慧
三 放棄的智慧
四 快樂的智慧
五 積極的智慧
六 合作的智慧
測試1 你能承受多大的壓力
測試2 團隊合作水平測試
後記

 


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