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杜老師的領導(上)

  • 作者:詹文明 著
  • 出版社: 東方出版社
  • 出版時間:2010-09-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10318010

    頁數:231


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內容簡介


  領導和誤導往往是一線之隔,為什麼領導這麼不易而誤導卻是這麼誘人呢?因為領導是一項工作,是一種紀律,更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫,也是冒犯人性的試煉,更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的,是為所欲為的,更是滿足於小小自我的慾念,諸如大成就、大事業、大官之類,要的只是一些些表象,卻忘了要留下什麼?留給子子孫孫什麼?留給人類什麼?
  然而,最大的誤導莫過於「個人魅力」的追求和權力的貪婪尤其當權力慾愈大,愈易成迷,最終成了罪惡的工具.成為撒旦的化身而無法自拔。當越重視魅力,就會越想通過媒體刻意創造,越熱愛魅力,就會越把魅力當作是成就的指標,使自己走上誤導的不歸路,忘了自己是誰,更甚者.易使自己沒有變通性.無需改變什麼且自認絕不會犯錯。

 

目錄

企業的成功,需要有效的組織和完美的配合
有效性是領導之始
找對人,是文化的源頭
做對事,是一種能力,一種決策力,是做事的能耐
有「勇氣」做正確的事,有「膽識」面對重大壓力
從「改變自己」做起!
你今早起床是為了什麼?
只有在共同的目標之下,溝通才有可能實現
任何組織成敗的最關鍵,就在於吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、採取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業裡沒有朋友!
領導也會犯錯
「謙卑」+「膽識」=「正直」
領袖魅力的誤導
不光要問問題,還要「問對問題」
領導者的禁忌:接班問題與健康問題
身為CEO,你需要看懂的三張表
領導的四大原則
成功領導者的「七項」行為準則
什麼才是最有效的學習模式呢?
領導與誤導

 


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