執行決定效率

第一章　生產準備和組織
一、生產能力的規劃與計算
（一）生產能力的規劃
（二）生產能力的計算

二、生產系統的合理佈置
（一）生產單位的設置形式
（二）廠區平面佈置
（三）車間設備佈置

三、生產過程組織
（一）時間組織
（二）勞動組織
（三）流水生產的組織

四、工作設計
（一）工作設計的方法
（二）工作環境設計
（三）工作研究

第二章　生產運行管理
一、產品開發與設計
（一）產品開發的策略和程序
（二）研究開發與設計流程
（三）產品設計

二、生產計劃管理
（一）需求預測
（二）編制生產計劃
（三）生產作業計劃的編制
（四）生產作業計劃的期量標準

三、生產控制
（一）進度控制管理
（二）生產作業控制
（三）成本控制

四、現場管理
（一）現場現狀分析及其改善方法
（二）現場5S實施

五、安全管理
（一）安全管理的標準化
（二）安全培訓及常見問題
第三章　質量管理
第四章　生產後勤管理