漁說

管理就在談笑間
於無聲處聽《漁說》
機鋒敏妙 杜氏後人
大智若「漁」
獻給追求卓越的管理者
網聚精英 龍騰天下
關於網龍公司與老唐同學
引言
心靈的刀聲
　　心靈這個東西，誰都看不見摸不著也說不清楚是什麼，但誰也都知道它是什麼。所以，我們需要尋找一個大家都認識的替代物，借助它來溝通永遠都無法達到共識的、模糊的、莫名其妙的心靈。

思+考
　　人與機器最大的區別在於人會思考，所謂思考是「思+考」。思為想----喜歡想，願意花時間想，甚至敢於亂想；考為問---疑問，追問，甚至掘地三尺地逼問。思是肯定思維，是綠燈思維；考是否定思維，是紅燈思維，是綠燈思維；考是否定思維，是紅燈思維。思與考是兩種形式、兩種內容和兩個角度的智慧，二者缺一不可，相輔相成。

鷹的重生
　　精神不是通過學習獲得的，精神深藏在心靈深處，很早就有了。重生是一種深層次的反思和否定，是大舍大得，是真正領悟「自己是什麼樣的人」和「應該成為什麼樣的人」。

卓有成效的管理者
　　對成效的思考就是對「碗裡的」「鍋裡的」和「田裡的」思考。「碗裡的」是今天的、讓我們生存所需要要的業績，「鍋裡的」是讓我們可持續發展的人才，「田裡的」是實現卓越夢想的價值觀。

保持簡單有效
　　有效是根本，是簡單的目的。簡單是一種手段，只有簡單的才是大眾的。一事簡單容易，事事都要保持簡單則太難。

靈光一閃 黃金萬兩
　　當智慧之神眷顧你的時候，你要牢牢抓住，否則她就會一去不復還。好記性不如爛筆頭，隨時把靈光一閃的東西記下來，不要管它成熟不成熟，那可是智慧之神的禮物。

換個角度看問題
　　有時你確實需要「離開」，以旁觀者的眼光看看你的企業看看你自己，如果每天都忙於應付，你就發現不了問題也同樣看不到風景。有時候你需要蹲下來像貓一樣看世界，換個角度你就會豁然開朗，原來很多問題只是因為我們一直習慣於以人的視角去思考。

管理和管理者的價值
　　貢獻一詞不是要你「犧牲」，而是幫助別人取得更好的成效。所以強調貢獻不是要管理者成為衛道士和殉道者，而是注重貢獻並將所有的時間和努力放在追求成效上。

好好學習 天天向上
　　好好學習不是好讀書，掌握知識轉化成技能才是關鍵。學習不是讓你成為書呆子，學習是一種改變，應用知識提升績效才是根本。天天向上不是簡單提升生產力，更重要的是解放思想，只有思想先解放了，生產力才能解放。

管理無處不在
　　沒有哪個管理理論說管理只能用來管理公司、流水線、工人。我們身邊的所有事情都需要管理，我們身邊所有的人都可以告訴我們：什麼是管理？為什麼需要管理？如何進行管理？
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