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日事日清:打造高效的執行模式

  • 作者:華培 著
  • 出版社: 人民郵電出版社
  • 出版時間:2011-10-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10831138

    頁數:167


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內容簡介


  《日事日清:打造高效的執行模式》旨在培養企業員工日事日清的工作習慣,掌握日事日清的工作方法,構建日事日清的企業文化,打造日事日清的團隊,從而全面提升企業管理水平和員工工作績效,實現企業與個人的全面發展。
  《日事日清:打造高效的執行模式》案例精彩,內容豐富,可讀性強,適合企業管理者和員工閱讀,也可用作員工培訓讀物。

 

目錄

第一章 「日事日清冶,才不會日日清零
日事日清,告別拖延
今日你糊弄工作,明日工作糊弄你
「差不多冶心理是日事日清的大敵
無效忙碌等於剝削企業

第二章 日事日清,最高效的行動模式
日事日清,一流企業的行動指南
日事日清,優秀員工的效率法則
日事日清,鑄就完美執行力
日事日清,員工最佳的工作態度
日事日清,對負責精神的最好詮釋

第三章 現在開始,立即行動
及時行動是日事日清的最好姿態
速度是實現日事日清的關鍵因素
拒絕拖拉,看準了就干
做一個高效覆命的「行動滑板冶
分蛋糕博弈:機會在猶豫中喪失
珍惜當下,只有現在投入才能完成任務
遵守四小時覆命制

第四章 第一次就把事情做對
「一次做對冶最省事
「正確地做事冶與「做正確的事冶
與上級溝通到位,確保正確執行
事前最好先想好,拿不準的要問好
做對就要符合「按時、保質、保量冶的標準
四招消滅「想當然冶,確保執行不走樣
認真工作為「一次做對冶護航

第五章 專注目標,行動鎖定方向
選對目標才能確定行動的方向
手錶定律:兩個以上的目標=沒有目標
咬定青山不放鬆,認準目標不動
制訂科學合理的計劃
專注做事,助你快速實現目標
切割目標:化整為零的「曲徑通幽冶法

第六章 要事第一,忙要忙在點子上
不要迷失在忙碌中
抓主要矛盾,做事要分輕重緩急
集中精力解決根本問題
高效地過濾有價值信息
不被瑣事牽著鼻子走
懂得說「不冶的藝術

第七章 時間管理,讓工作有序又高效
養成守時的好習慣
提高效率,而不是延長時間
抓住指間溜走的零碎時間
擠出海綿裡的隱藏時間
照單做「菜冶:列好你的任務清單
利用生物法則,掌握工作時間的節奏
神奇三小時--重視時間管理

第八章 像軍人一樣不找藉口
藉口是逃避日事日清的擋箭牌
全力以赴,而非盡力而為
不說「做不到冶,相信「我能行冶
自覺多一點,藉口少一點
高難度的任務是機會在考驗你

第九章 巧幹大於蠻幹,找到日清的捷徑
善於找方法,提高執行力
深入問題,才能解決問題
將難題各個擊破
田忌賽馬:學會統籌方法
拓寬視角,突破執行瓶頸
奧卡姆剃刀:簡單工作,高效執行

第十章 結果思維:執行關鍵在落實
只有落實到位,才能收穫好結果
結果檢驗執行,成效證明能力
工作的實質是解決問題
不是「做事冶,而是「做成事冶
用最充分的準備換來最好的業績

第十一章 提升職業化,加速執行力
一說就動、一點就透
眼裡有活,手裡出活
語言影響執行力:注意你的說話方式
團隊合作:1+1>2
工作時間,對私事說「拜拜冶
直面懈怠心理,喚醒沉睡的激情

第十二章 日清日高,從優秀到卓越
審視所做的,並追求更高可能
自動自發:主動做事而非坐等指示
在工作中不斷磨礪,打開升職通道
不斷質疑:在工作中完善自我
精益求精,永遠不說「做得夠好了冶
參考文獻

 


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