會管人善用人

讚賞：給員工不斷的成就
精神上的成就感
讓工作成為樂趣
對成就充滿渴望
精神價值觀的魅力
不斷提升的成就感
讚美使別人成功
把珍珠串成項鏈
讓員工感到有奔頭
不要只讓一人獨得

激勵：給員工合適的位子
用地位激勵員工發展
無一例外的任人唯才
晉陞不能光看業績
明君不賞無功之臣
責任與決策下放
善於授權的益處
授權應當具體明確
鯰魚效應激活人事

提高：給員工學習的機會
員工培訓的重要性
員工培訓的原則
不同崗位的培訓
體驗式培訓法
野外拓展培訓
自我培訓的方法
避免培訓的誤區
鞏固培訓的效果

發展：給員工個人的空間
造人應先於造物
全方位體貼員工
設定職業生涯目標
提供個人事業空間
熱情是工作的靈魂
職業是人的使命
自動自發地前進

績效：給員工競爭的動力
揭開績效考核的面紗
促進工作改進的信號
績效考核的三級跳
發揮每個人的長處
績效評估的人為偏差
讓績效面談不再難談
確定改進的方向和措施
業績輔導以提高執行力

信任：給員工有效的溝通
合作：給員工融洽的團隊
協調：給員工溫馨的氛圍
保障：給員工恰當的薪酬
文化：給員工精神的歸宿