這樣領導最給力

第一章 魅力勝於權力，魅力就是影響力
1．有權力也要有魅力
2．樹立領導形象，提升個人魅力
3．領導者要培養非權力性影響力
4．高尚的道德品質，讓你更具人格魅力
5．良好的領導氣質，讓你閃現智慧的光彩
6．親和力是管理者的首要素質
7．領導者的熱情是企業的凝聚力

第二章 慧眼識才，得士則強
1．領導者必須擁有的管理才能與道德品質
2．以貌取人，有失偏頗
3．先看其長，再看其短
4．用人在於識人有術
5．在有序的競爭下，識別更合適的人才
6．從做事風格識人
7．神情觀人：通過舉止瞭解內心活動
8．招聘環節不可忽視
9．識人要全面

第三章 用人得法。不拘一格
1．知人善用
2．面向人，重視人
3．德才兼備，堪稱人才
4．用人先要會選人
5．不拘一格，大膽提拔人才
6．捨得高薪，引進人才
7．淘汰不能勝任的員工
8．讓合適的人做適合的事

第四章 為將之道。當先育才
1．充分教育和培訓員工
2．走出員工培訓的誤區
3．對員工進行培訓
4．培訓是企業不可忽視的效益
5．用培訓來提高員工的工作熱情
6．為將之道，當先育人
7．員工培訓是一種戰略性投資
8．開發和培養員工的特長
……
第五章 領導無形，管理有道
第六章 團隊統馭，協同作戰
第七章 授之以權，有效管理
第八章 智慧決策。運籌帷幄
第九章 左右逢源，心通百通
第十章 不斷變革，別開生面