薪酬體系設計實務手冊（第2版）

內容簡介

　　《薪酬體系設計實務手冊(第2版)》從企業的薪酬設計出發，按照不同級別和不同人員的崗位特點細述了企業應該如何設計出適合自身實際情況的薪酬體系，是一本關於薪酬體系設計的實務工具書。《薪酬體系設計實務手冊(第2版)》內容包括企業的基本工資制度設計，獎金、津貼設計，員工福利設計，加班、休假、駐外期間員工薪酬體系設計，中高層管理人員薪酬體系設計，專業技術人員和銷售人員薪酬體系設計，一線員工薪酬體系設計以及新進員工薪酬體系設計等內容。
　　《薪酬體系設計實務手冊(第2版)》適用於企業人力資源管理人員、薪酬管理專員、企業培訓師、行政管理人員以及高校相關專業師生。

目錄

第一章　薪酬體系設計概述
第一節　薪酬的構成及作用
一、薪酬的構成
二、薪酬的模式
三、薪酬的作用
四、影響薪酬的因素
第二節　薪酬體系設計原則
一、公平性原則
二、經濟性原則
三、激勵性原則
四、戰略導向性原則
五、外部競爭性原則
第三節　薪酬體系設計方式
一、領導決定模式
二、集體洽談模式
三、專家諮詢模式
四、個別洽談模式
五、綜合設計模式
第四節　薪酬體系的設計程序
一、確定薪酬策略
二、崗位分析
三、崗位評價
四、薪酬調查
五、確定薪酬結構與水平
六、薪酬體系的實施與修改
第五節　薪酬體系設計方案
一、某生產型企業薪酬體系設計方案
二、某科技公司薪酬體系設計方案
第二章　企業薪酬制度體系設計
第一節　崗位工資體系設計
一、崗位工資制概述
二、崗位（職務）等級工資制
三、崗位技能工資制
四、崗位薪點工資制
第二節　績效工資體系設計
一、績效工資制概述
二、績效工資制的主要表現形式
三、生產人員績效工資設計方案
第三節　結構工資體系設計
一、結構工資制概述
二、結構工資制的組成
三、結構工資設計方案
第三章　津貼、獎金與員工持股設計
第一節　津貼設計
一、津貼的類型
二、津貼的設計
第二節　獎金設計
一、獎金的設計
二、部分獎金設計實施要點
三、獎金制度的管理

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