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項目管理案例

  • 作者:何清華,陳建國 著
  • 出版社: 中國建築工業出版社
  • 出版時間:2008-11-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10325085

    頁數:411


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內容簡介


  《項目管理案例》在編寫時既考慮了理論體系的完整性,又突出了其中的重點和難點,還兼顧了工程項目管理的最新發展和前沿知識的應用。全書共分8章,遴選了國內外不同類型、不同規模、不同時期的眾多項目,分別從項目策劃、項目組織、設計管理、目標控制、採購管理、項目文化和項目信息化等角度剖析了項目管理理論在各項目中的應用。

 

目錄

第1章 項目前期策劃
1.1 環境調查與分析
案例1 某軟件園
案例2 總部園區
案例3 中外合資營利性醫院
1.2 產業策劃
案例1 科技創業社區
案例2 科技商務區
1.3 項目定義
案例1 科技商務區
案例2 某國際商貿城
案例3 軟件園
1.4 開發策略囊
案例1 科技商務區踅
案例2 總部園區
1.5 組織管理策劃
案例1 科技商務區
1.6 項目經濟評估
案例1 總部園區
案例2 中外合資營利性醫院
1.7 設計任務書的編制
案例1 科技創業社區
案例2 某辦公大樓
1.8 綜合案例城市道路綜合改造與開發

第2章 項目實施策劃
2.1 項目管理實施大綱
案例1 上海世博國際村
2.2 項目管理實施規劃
案例1 香港會議展覽中心擴建工程
案例2 某地鐵3號線
2.3 項目管理實施手冊
案例1 2010年上海世博國際村
案例2 梅賽德斯‧奔馳3S店項目
2.4 綜合案例長沙捲菸廠聯合工房一期工程

第3章 項目管理的組織
3.1 組織診斷
案例1 某超高層大廈
3.2 組織結構設計
案例1 南京帝斯曼東方化工有限公司
案例2 某軌道交通1號線
3.3 組織分工
案例1 某房地產開發項目
案例2 瑞士蘇黎世機場
案例3 上海金茂大廈
3.4 工作流程組織
案例1 某房地產開發項目
3.5 組織協調
案例1 某房地產開發項目
案例2 某國際機場遷建工程航站樓
3.6 項目報告系統
案例1 德國統一鐵路
案例2 廈門國際會展中心
3.7 綜合案例上海世博土地控股有限公司項目群管理組織模式

第4章 項目設計管理
4.1 設計委託及合同管理
案例1 某軟件園
4.2 設計過程管理
案例1 2010年上海世博國際村
4.3 價值工程的應用
……
第5章 項目目標控制
第6章 項目採購管理
第7章 項目文化
第8章 項目管理軟件系統及應用
參考文獻

 


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