項目管理

1 項目管理緒論
1.1 什麼是項目
1.1.1 項目管理概述
1.1.2 項目的特徵
1.1.3 項目的組成要素
1.2 什麼是項目管理
1.2.1 項目管理的概念
1.2.2 項目管理的基本內容
1.3 項目組織
1.3.1 項目組織結構
1.3.2 組織制度與文化
1.4 項目與環境
1.4.1 項目與外部組織關係
1.4.2 項目與相關者
1.5 項目生命週期
1.5.1 項目生命期定義
1.5.2 項目生命期特徵
1.5.3 Intel項目生命期特徵
1.6 項目經理
1.6.1 誰是項目經理
1.6.2 項目經理的職責
1.6.3 項目經理的能力與素質
1.6.4 項目變更處理
1.7 項目管理與軟件工程
1.7.1 軟件及其特點
1.7.2 為什麼需要軟件工程
1.7.3 軟件工程的特點
1.7.4 CMM簡介

2 項目管理過程
2.1 項目啟動
2.1.1 編制項目初期文件
2.1.2 組建項目團隊
2.2 項目定義與規劃
2.2.1 工作範圍規劃
2.2.2 進度計劃
2.2.3 費用計劃
2.2.4 質量計劃
2.2.5 風險規劃
2.3 項目執行與監控
2.3.1 項目執行
2.3.2 監視與控制過程
2.3.3 項目範圍與變更控制
2.3.4 質量控制
2.3.5 進度控制
2.3.6 費用控制
2.3.7 團隊管理
2.4 項目結尾
2.4.1 結東項目
2.4.2 合同結尾
2.5 軟件開發流程與管理
2.5.1 傳統軟件過程
2.5.2 典型軟件過程模型
……
3 範圍管理與計劃
4 項目進度管理
5 項目費用管理
6 項目質量管理
7 項目團隊管理
8 項目信息管理
9 項目風險管理
附錄 《計算機軟件質量保證計劃規範》