項目管理

第一章 項目與項目管理
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 項目管理的發展
思考題一
案例分析一
第二章 項目組織與項目經理
第一節 項目組織
第二節 項目經理
思考題二
案例分析二
第三章 項目啟動與範圍管理
第一節 項目啟動
第二節 項目範圍管理
第三節 範圍計劃與定義
第四節 範圍變更控制與核實
第五節 範圍管理工具與方法
思考題三
案例分析三
第四章 項目時間管理
第一節 活動界定與時間估算
第二節 項目活動排序
第三節 項目進度計劃與技術
第四節 項目進度控制
第五節 個人時間管理
思考題四
案例分析四
第五章 項目成本管理
第一節 概述
第二節 資源計劃編制
第三節 成本估算
第四節 成本預算的輸入
第五節 成本控制
思考題五
案例分析五
第六章 項目風險管理
……
第七章 項目質量管理
第八章 項目人力資源管理與溝通管理
第九章 項目中止與評議
第十章 項目管理成熟度模型
第十一章 項目管理新問題
附錄
主要參考文獻