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高速公路項目管理手冊

  • 作者:龔先兵,周壯志 著
  • 出版社: 湖南科學技術出版社
  • 出版時間:2005-07-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10469244

    頁數:500

    印刷時間:2005-07-01


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內容簡介


  《高速公路項目管理手冊》以建設期項目管理為核心,對業主、監理、承包人實行以人為中心的管理,對質量、進度、投資三大控制及合同、安全、施工環境協調、環境保護、交工和竣工驗收及缺限責任期養護、建設項目後評價等核心管理內容進行了系統介紹和總結,每一項工作按內容、程序或政策、措施等方面介紹,並按時間先後順序編排。
  多年的探索,作者已經找到了業主管理高速公路項目的基本思路:緊緊依靠各級政府和上級主管部門的支持、協調;科學決策,依靠科學技術制定合理的建設目標;嚴格的制度管人管事;堅決按合同、按程序辦事;引進市場機制,執行項目法人制、社會監理制、招投標制、工程質量責任制;PDCA循環管理方法及措施;正確的用人機制、激勵機制、監督機制及培訓和再教育機制……
  《高速公路項目管理手冊》基於上述思路寫成,同時在編寫過程中,參照了省內外多個實體項目的管理辦法,引用或參考了50多本相關書籍、文件的部分內容,在此對上述單位和作者表示衷心感謝,借此希望完善項目管理內容,對進一步指導未來項目施工有所借鑑。
  管理是一門藝術,同時也是一門科學。《高速公路項目管理手冊》是對項目管理工作在市場化及經濟全球化和新規範新政策環境下如何與國際接軌所做的初步探索。

 

目錄

第一章 開工前的準備工作
一、高速公路工程項目的前期工作
1 工程立項文件
2 可行性研究報告
3 設計文件
4 業主前期工作的介入
5 工程投資、融資準備
二、註冊成立項目建設開發有限公司
1 組建項目建設開發有限公司有何重要意義?
2 成立項目建設開發有限公司的法律依據是什麼?
3 項目建設開發有限公司的主要職責和機構設置原則主要有哪些?
4 項目建設開發有限公司的管理機構是如何設置的?
5 項目建設開發有限公司管理機構的人員是如何配置的?
6 高速公路建設項目管理模式有哪些?
三、成立地方各級協調指揮部
四、徵地拆遷
五、工程招投標,確立中標單位

第二章 建設期項目管理
一、業主的內部管理
二、對監理處的管理
三、業主對承包人施工項目經理的管理
四、工程質量管理
五、工程進度管理
六、工程投資管理
七、合同管理
八、施工安全管理
九、施工過程中的環境協調
十、環境保護

第三章 交工、竣工驗收及缺陷責任期養護管理
一、工程驗收的分類及組織機構
二、竣工文件的編制
三、交工驗收
四、缺陷責任期業主、監理、承包人的工作
五、缺陷責任期基本的養護管理工作
六、竣工決算及審計
七、竣工驗收
第四章 建設項目後評價
參考文獻

 


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