21世紀採購與供應規劃系列教材：採購與供應案例

　　本書全面概括了採購與供應管理的理論體系，通過國內外各行業典型企業的採購與供應管理案例，深入詮釋了採購與供應管理上的最新實踐和理論創新。本書共分10部分，主要內容為引言、採購戰略、採購計劃與預算、供應商選擇與管理、採購價格與採購成本、採購招投標、採購供應談判、國際採購、政府採購、電子採購。本書內容通過介紹案例概要、教學目的、具體案例資料，並結合案例分析指南展開，以實現通過案例分析學習、應用各種採購的基本方法和採購管理知識的目的。
　　本書案例分析方法思路清晰、體系完善，相關案例選材豐富、內容介紹全面深入

 

引言
第一節　採購管理與案例教學
第二節　案例分析方法與基本步驟
第三節　案例分析報告撰寫
第一章　採購戰略
導論
【案例11】沃爾瑪全球採購戰略調整
【案例1－2】聯想的供應鏈管理與採購戰略
【案例1－3】西門子公司的全球化採購策略
【案例1－4】IBM全球採購戰略：到中國去

第二章　採購計劃與預算
導論
【案例2－1】WQ公司的項目採購
【案例2－2】從採購預測到採購計劃：太古飲料
【案例2－3】BZ公司採購經理工作日記
【案例2－4】菸草公司採購流程分析

第三章　供應商選擇與管理
導