21世紀全國高職高專物流類規劃教材：倉儲與配送管理實務

　　《倉儲與配送管理實務》根據倉儲配送職業崗位實際工作的要求，以工作任務為核心，以業務流程為主線，圍繞倉儲配送崗位職業能力，採用情境化為導向的能力模塊組織學習內容。內容分為十個模塊：職業教育能力、倉儲商務能力、倉庫佈局與庫房規劃管理能力、倉儲經營管理能力、倉庫作業能力、倉庫包裝作業能力、庫存控制管理能力、倉庫安全管理能力、倉庫貨物配送組織能力、倉儲成本及績效管理能力。
　　《倉儲與配送管理實務》適合各類物資、物流、運輸、營銷管理、工商管理專業的「倉儲與配送管理」課程的教學用書，也適用於倉儲、物資管理、流通管理的物流倉儲從業人員培訓用書和崗位培訓參考教材。

 

模塊一 職業教育能力
單元一 倉儲企業組織結構
一、倉儲企業組織結構設計的步驟
二、倉儲企業組織機構的主要形式
三、倉儲企業主要職能部門及崗位設置
單元二 倉儲企業主要崗位職責
一、倉儲企業主要職能部門崗位列表
二、倉儲部門主要職責
三、倉庫部門主要操作崗位職責說明
單元三 倉儲公司倉庫管理制度
一、倉庫收貨管理制度
二、發貨流程管理制度
三、庫存管理制度
四、倉庫日常管理制度
五、倉庫建立關鍵績效考核制度

模塊二 倉儲商務能力
單元一 市場調研
一、市場營銷調研的程序
二、物流倉儲企業市場調研
單元二 倉儲業務客戶開發與招投標
一、客戶開發流程
二、投標管理
單元三 倉儲合同管理
一、倉儲合同基本知識
二、倉儲合同的訂立
三、合同的生效與無效
四、合同的履行
五、倉儲合同的轉讓、變更、解除和終止
六、倉儲合同違約責任和免責
七、倉儲合同糾紛的解決
八、倉單

模塊三 倉庫佈局與庫房規劃管理能力
單元一 倉庫佈局規劃
一、倉庫平面佈局規劃
二、倉庫設備配置
三、倉庫面積及主要參數說明
四、倉庫佈局規劃的案例
單元二 庫房儲存規劃
一、庫房內部佈置規劃
二、庫房分區與貨位編號規劃
三、庫房商品堆垛設計

模塊四 倉儲經營管理能力
單元一 倉儲物流經營戰略選擇
一、倉儲經營戰略類型
二、倉儲經營戰略制定
三、情境案例中的HJ物流公司經營戰略制定
單元二 倉儲經營方法
一、保管倉儲經營
二、混藏倉儲經營
三、消費倉儲經營
四、倉庫租賃經營
五、創新式倉儲經營方法

模塊五 倉儲作業能力
單元一 入庫作業操作
一、倉庫入庫作業流程
二、倉庫入庫業務操作
三、倉庫入庫信息作業操作
單元二 倉庫理貨作業操作
一、倉庫理貨作業流程
二、倉庫理貨作業操作
三、倉庫理貨作業信息化操作
單元三 倉庫保管作業操作
一、倉庫保管作業流程
二、倉庫保管作業操作
單元四 倉庫盤點作業操作
一、盤點作業流程
二、盤點作業操作
三、盤點信息化操作
單元五 倉庫出庫作業操作
一、出庫作業流程
二、出庫作業操作
三、出庫作業信息化操作

模塊六 倉儲包裝作業能力
單元一 包裝材料選用
一、包裝材料
二、包裝容器
三、L／PS的包裝材料選用
單元二 包裝作業操作
一、包裝技法
二、UPS的包裝物
三、UPS包裝不規則形狀物品的操作

模塊七 庫存控制管理能力
單元一 ABC分類庫存管理方法
一、ABC分類法的內涵
二、ABC分類法的基本程序
三、ABC分類的庫存策略
四、ABC分類法的具體步驟
五、ABC庫存管理應用實例
單元二 安全庫存控制
一、安全庫存的含義
二、確定需要安全庫存的物料
三、安全庫存量的確定
四、降低安全庫存
單元三 定期庫存管理方法
一、定期訂貨法的含義和原則
二、定期訂貨法的應用範圍
三、定期訂貨法控制參數的確定
單元四 定量庫存管理方法
一、定量訂貨法的概念和基本原理
二、定量訂貨法控制參數的確定
三、兩種企業庫存訂貨管理方式的比較

模塊八 倉庫安全管理能力
單元一 倉庫消防管理
一、倉庫火災基本知識
二、防火與滅火
三、倉庫消防管理
單元二 倉庫抗颱風防雨汛管理
一、防颱風
二、防汛
三、防雷
四、防震
五、防靜電
單元三 倉庫安全生產管理
一、倉庫治安保衛管理
二、倉庫安全生產

模塊九 倉庫貨物配送組織能力
單元一 倉庫貨物配送計劃
一、配送系統的構成
二、車輛配送服務要點
三、配送運輸的基本作業流程
四、配送計劃的制訂
單元二 倉庫貨物配送組織
一、配送的方法
二、共同配送
單元三 倉庫車輛調度操作
一、車輛調度工作的作用及特點
二、車輛調度工作的原則
三、車 輛調度方法
單元四倉庫車輛積載
一、車輛虧載的原因
二、提高配送運輸車輛噸位利用率的具體辦法
三、車輛積載的原則
四、裝車堆積
五、綁紮和封蓋
單元五 配送中心車輛配送線路選擇
一、直送式配送線路選擇
二、分送式配送線路選擇
單元六 倉庫服務管理
一、配送服務構成
二、配送服務水平與配送成本
三、服務質量管理

模塊十 倉儲成本及績效管理
單元一 倉儲成本管理
一、倉儲成本的構成
二、倉儲成本的計算
三、倉儲成本控制
單元二 倉儲績效管理
一、倉儲績效管理的目標
二、倉儲績效考核指標的管理原則
三、倉儲部門績效考核標準
四、倉儲業務考核指標
五、降低倉儲庫存成本對公司績效的影響分析
參考文獻