請給老闆結果

內容簡介

　　《請給老闆結果》主要「從落實要到位，思想是關鍵」「永遠以結果為導向」「鎖定責任才能鎖定結果」「方向正確了，執行是關鍵」「注重細節，工作落實無小事」「實踐是檢驗真理的唯一標準」「打造一支能打硬仗的團隊」「把工作當成事業，才會有結果」等八個方面，詳細出書了執行與落實的關係，以及它們的重要性。不管是政府組織的改革，還是企業管理的變革，我們都看到一組核心的詞：落實、效率、執行力。圍繞這組核心詞，各個領域的組織管理者都投入到前所未有的認真學習、研究、探索與實踐之中。

目錄

第1章　落實要到位，思想是關鍵
第一節　讓落實成為你的責任
第二節　落實要到位，責任要到人
第三節　用個人行動，打造企業品牌
第四節　忠誠成就完美執行

第2章　永遠以結果為導向
第一節　成效是唯一證據，結果是最佳證明
第二節　不要拖延，馬上行動
第三節　只有全力以赴，沒有盡力而為
第四節　困難產生價值，放棄就是投降

第3章　鎖定責任才能鎖定結果
第一節　執行要到位，責任先到位
第二節　責任決定態度，態度決定結果
第三節　敢做工作的第一責任人
第四節　對生命負責。用習慣落實

第4章　方向正確了，執行是關鍵
第一節　戰略制定是方向，戰略執行是基礎
第二節　執行力決定決策效果
第三節　短期執行靠責任，長期執行靠制度
第四節　精兵簡政，整合資源

第5章　注重細節，工作落實無小事
第一節　聚焦責任。把每一件小事都做透
第二節　執行要到位，細節是關鍵
第三節　再偉大的工作，也要從細節做起
第四節　工作無小事，見微才能知著

第6章　實踐是檢驗真理的唯一標準
第一節　「不要只做我告訴你的事」
第二節　心動不如行動，說到不如做到
第三節　一室不掃，何以掃天下
第四節　正確的事要有正確的方法去做

第7章　打造一支能打硬仗的團隊
第一節　幹部是保證路線的關鍵
第二節　將者，智、信、仁、勇、嚴
第三節　先充分溝通，再完美執行
第四節　永遠將組織的利益放在第一位

第8章　把工作當成事業，才會有結果
第一節　今天的結果，是後來者的燈塔
第二節　在戰爭中學習戰爭?在工作中學習工作
第三節　把工作當成事業，用熱情點燃生命
第四節　堅守信念，使命感讓工作有結果