總經理掌控財務風險的199個辦法

第一章 想要掌控，先要瞭解——總經理快速瞭解財務常識的16個辦法
001 認識財務管理的重要性
002 緊抓財務管理目標
003 樹立正確的財務管理觀念　
004 學會借會計信息做財務決策　
005 用會計信息作為監督依據　
006 時刻準備「消滅」成本　
007 建立正確的財務制度　
008 財務管理系統是總經理的好幫手 
009 不要忽略了財務管理成本 
010 用對人，才能管好財　
011 搞清數量、成本與利潤的關係　
012 掌握邊際貢獻的概念　
013 瞭解邊際貢獻率 
014 掌握成本的變動　
015 認清盈虧臨界 
016 搞清賠錢與賺錢的比例關係　

第二章 管錢必須懂算賬——總經理快速掌握會計信息的9個辦法
017 先要明白會計在說什麼 
018 掌握會計要素中的資產 
019 認識賬簿的基本樣式與格式　
020 掌握不同的賬簿種類 
021 嚴禁銷毀會計資料　
022 規矩是老大 
023 可以不吃飯，不能忘了結賬和對賬 
024 賬簿勤更換，財務好控制　
025 讓賬簿無法「搗蛋」　

第三章 認清自己的家當——總經理掌握公司資產的11個辦法
026 認識公司的貨幣資金 
027 認識公司的固定資產　
028 掌握固定資產佔總資產的比例　
029 認識公司的在建工程 
030 認識公司的無形資產　
031 認識公司的短期借款與長期借款 
032 認識公司的預計負債　
033 認識公司的短期投資 
034 認識公司的長期投資 
035 認識公司的實收資本與股本 
036 認識公司的盈餘公積　

第四章 銷售收入不可亂——總經理掌握銷售收入狀況的7個辦法
第五章 報表在財務管理中的作用——總經理通過報表分析防範財務風險的16個辦法
第六章 管理財務，看顧現金——總經理管理現金的25個辦法
第七章 收不到款，怎麼賺錢——總經理快速收款的16個辦法
第八章 工資是一筆大支出——總經理掌握薪酬與獎金管理技巧的24個辦法
第九章 成本管理不可小覷——總經理掌握成本管理的23個辦法
第十章 採購的哲學——總經理須知的14個採購管理辦法
第十一章 票據管理非小事——總經理掌握票據管理的9個辦法
第十二章 會計不出亂，管理才好幹——總經理防範會計錯弊的7個辦法
第十三章 稅收籌劃——總經理通過稅收掌控財務風險的12個辦法
第十四章 察覺一點，解決一點——總經理防範財務風險的10個辦法