砍掉成本出利潤

第1章 成本價值創新
成本軟實力法則
價值創新是企業軟實力的最高形態。成本本來是硬實力，就因融入了創新的思想和創新的行動，成本所體現的價值越來越迎合顧客的需求，這個時候成本就逐漸由硬變軟，產生了成本軟實力。成本軟實力來源於企業的核心價值，深藏於企業中。成本實力決定企業競爭成敗和盈利程度。當成本在充足的人、財、物等硬實力保證下，如果沒有充滿個性的價值思維和創新思維介入，成本就會陷入以量為主的同質廝殺，企業所得利潤非常微薄，而且難以持久。
成本價值在哪裡
「勢」主導的成本軟實力
相同價值下的成本領先戰略
產品價值與成本實力
「微笑曲線」與低成本劣勢
從技術窪地走向價值高地
「反大眾化」的戰略思維
提升附加值是成本價值創新的重點

第2章 成本模式創新
成本軟實力法則
物理學上描述的槓桿系統，講究對稱，只要有個堅實的支點，槓桿一邊投入多大力量，另一邊就能撬起多大的物體。軟實力的發揮就好比一個槓桿系統，但是極不對稱，就是以小的投入獲得大的產出，要實現這樣的目標，就必須找到槓桿的價值和智慧支點。商業模式是企業軟實力運作的平台，成本「軟」化可依託低成本模式。當舊的運營模式不足以保證企業的盈利水平時，就應以獨特的經營創意創造新的低成本模式，保證企業足夠的盈利空間。
創意經濟時代的到來
以「核心價值+創意」整合資源
攪動利潤流的模式創新
經營創意的低成本模式
模式創新以價值為主線
借力經營的外包模式
學會分享消費者的創意
激發創意是成本模式創新的重點

第3章 成本要素創新
成本軟實力法則
成本在企業中是一個老話題，也是一個永恆的主題。如何讓這個主題常抓常新，常抓常有效，就要擺脫以往的硬思維，用一種全新的軟視角，給傳統成本管理注入軟實力，從思想源頭創新成本管理。企業軟實力狀態下的資源整合融入了創新思維，講究效能、效率和效績的統一。成本不是多餘的，是支撐產品質量和價值的根本，降成本靠成本軟實力，要通過工藝改進、技術提升，對資源要素進一步優化配置，達到最佳的能效狀態．以此「軟」化成本。
企業為什麼會產生成本
成本動因與成本策略
降成本不是減法，強成本不是加法
將每分錢都用在刀刃上
把工藝鏈視為成本增值鏈
成本在現場，利潤在市場
價值工程和作業組合
優化資源配置是成本要素創新的重點

第4章 成本博弈創新
成本軟實力法則
企業軟實力追求的價值創新，以履行社會責任、遵守法律法規、遵循市場倫理為生存底線，以企業經濟價值創新為主幹，同時兼顧社會價值創新和環境價值創新，將產品成本與社會成本、環境成本融為一體，進而提升企業的綜合價值，實現可持續的利潤回報。企業軟實力不單講資源整合，更重視利益相關者之間的戰略合作。成本是硬實力，以成本相拚，打壓對手，誰也得不到好處。既然如此，還不如彼此合作，共同維護市場生態，實現互利共贏。
不怕成本競爭，就怕成本戰爭
可怕的「價格低於成本」
合作不能共贏讓企業付出更大的代價
「低成本跳樓」說明什麼
……
第5章 成本控制創新
第6章 成本技術創新
第7章 成本溝通創新
第8章 成本活力創新
第9章 成本組織創新
第10章 成本運營創新
第11章 成本核心創新
第12章 成本文化創新
後記 價值創新是成本軟實力的最高形態